Реальные истории создания бизнеса. Молодежный бизнес клуб "Навигатор"
-
Sotrnuams
ИСАЕВ ТИМУР САЛАВАТОВИЧ -Ушлый Обманщик! Он пригласил на работу в Китай и кинул!
Я - фрилансер и рассматриваю разного рода подработки в Азии. Познакомился 2 месяца назад с ИСАЕВЫМ ТИМУРОМ САЛАВАТОВИЧЕМ, который сказал, что у него есть знакомые на Филиппинах и им нужен помощник на лето, на вечеринки для туристов. Нужно было поработать диджеем. Услуга якобы бесплатная для меня, т.к он хочет помочь друзьям и мне, типа я ему понравился. Но надо было заплатить деньги за оформление на работу в Китае. Я перевел на указанную карту деньги, и ИСАЕВ вдруг резко потерялся с радаров. Телефон отключен, других его контактов я не знаю. Вот так попал, наивный!! Господа, не доверяйте ИСАЕВУ ТИМУРУ!! он обычный разводила на деньги!!
-
Gamesplaygloli
Кто пострадал от Ломбарда Робин Гуд?
Здраствуйте дорогие форумчане.
У меня просто КРИК ДУШИ!
Сколько же это можно терпеть?
Население нищает, а ломбардов как пруд пруди((((
СКОЛЬКО ИХ ВСЕГО В СТРАНАХ СНГ???
Есть ли здесь тот, кто пострадал от ломбарда Робин Гуд?
[youtube]eBqmxplRGxE[/youtube]
Я КОНЕЧНО В ИНТЕРНЕТЕ НАШЛА КУЧУ НЕГАТИВНЫХ ОТЗЫВОВ!
Но это мало спасает ситуацию, а скорее наоборот((((
Я знаю что для многих это больная тема, которую не хочется обсуждать, но и молчать нельзя((((
За последние 15 лет рынок ломбардных услуг трижды демонстрировал высокие темпы развития. Так, в последствии дефолта 1998 года количество зарегистрированных ломбардов в России выросло с 736 до 1800, после - в 2002 году, когда ломбарды были исключены из списка лицензируемых видов деятельности, их численность превысила 3000, дополнительный же толчок развитию дал кризис 2008-2009 годов. В результате на начало 2011 года по оценкам ЦБ, в России действовало свыше 5 тыс. ломбардных учреждений, а по статистике базы данных "Контрагент" на текущий момент зафиксировано 7726 организаций, предоставляющие краткосрочные займы под залог движимого имущества. Однако по оценкам экспертов реально действующих ломбардов на рынке значительно меньше - практически в два раза. Дело в том, что в России не существует единого государственного реестра ломбардов, при этом наряду с высоким показателем появления новых участников рынка, многие компании закрывались, не проработав в данной области и одного года, в результате чего на рынке существует большое количество "мертвых душ". С учетом показателей экспертов, а также анализа текущей ситуации на рынке, по оценкам специалистов Discovery Research Group в исследовании рынка ломбардов в России, на начало 2013 года в России действовало около 4 тыс. ломбардов, реально занимающихся выдачей кредитов населению.
При этом практически все специалисты отмечают, что ломбардный бизнес очень привлекательный для инвесторов: для открытия ломбарда не требуется каких-либо разрешений и лицензий со стороны государства, а при грамотном построении бизнеса затраченные инвестиции в средем размере 1-1,5 млн руб будут окуплены в течение 1,5-2 лет.
На текущий момент по-прежнему наиболее распространенным типом ломбардов являются компании, принимающие под залог ювелирные изделия.
ДА ИХ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ!((((
А вот случай изряда вон выходящий (
Владислава Стенина, ошибочно обвили по делу нападения на ломбард.
Произошло преступление 1 мая 2018 года.примерно в 16:35 В ломбарде "Корона" в городе Димитровград. Как нам стало известно в суде ,через несколько дней после произошедшего приёмщик ломбарда сообщил сотрудникам полиции что Владислав Стенин(мой супруг) похож на преступника. Он понял это просмотрев видеозаписи с камер наблюдения за другие дни. Преступник был с рюкзаком. А мой муж тоже всегда ходит с рюкзаком. Пол города с рюкзаками ходит! И с таким же телосложением. Да, мы с мужем ранее обращались в этот ломбард. Сдали туда стиральную машину за 2500 тыс. В конце апреля звонили попросили отложить на день так подошел срок ее выкупа.нам отказали. Больше мы не звонили .не стоит она того.9 мая мы купили новую стиральную машину. На зарплату которую получил муж с прошлой работы. Ее покупку мы планировали заранее так как знали что 7 мая поличит муж расчет. НО ЭТО ПО СЛОВАМ ОБВИНЕНИЯ ПОСЛУЖИЛО МОТИВОМ ПРЕСТУПЛЕНИЯ! Спустя пол года, 15 октября 2018 года Моего мужа задержали сотрудники полиции (оперативники Евгений , Рашид и Игорь)при чем задержали обманом.сказали якобы в пивнушке у дома драка была на выходных а он свидетель.а уже в ГУВД обьяснили для чего привезли.Им нужно было закрыть "висяк". Они заставили дать признательные показания. Держали его около 8 часов если не больше и запугивали,угрожали ,говорили что все равно невиновным он от них не уйдет. Подкинут наркотики и сядет по полной.Что могут приехать бандиты этого ломбарда и вообще без квартиры оставят,и семье плохо будет и т.п.А если подпишет то все хорошо будет...договоримся на условку или штраф.а за наркоту что подкинут он сядет на долго. Мой муж не выдержал всего этого и подписал то что они хотели. Приемщик ломбарда-Горелов сообщил им о муже в начале мая. А они приехали к нам только в октябре. Спустя пол года.чего ждали? В мае мы бы еще могли доказать невиновность мужа. 1 мая мой супруг работал в такси "Везет". Из такси нам распечатку заказав предоставить не смогли ссылаясь на то что уже все удалено,так как много времени прошло. Еще 1 мая муж был на автомойке "Победа" тоже видеозаписей уже нет...Так же можно было отследить по камерам города маршрут где находился муж, но само сабой тоже все уже записи стерты спутся пол года. Мы предоставили в суд детализацию звонков. Оттуда видно что муж таксовал в тот день. А еще во время происходящего в ломбарде он разговаривал со мной по телефону! И биллинг показал местонахождения на ул Энгельса д. 37. Это в метрах 800 примерно от ломбалда и за несколько секунд он точно не смог бы попасть в этот несчастный ломбард.
Осудили невиновного в преступлении человека.
Я призываю вас не оставайтесь равнодушными к данной проблеме !
Давайте все вместе подпишим петицию!
Наверное, в современном мире не так много людей, которые желание ни разу ни играли в компьютерные игры. Ради многих это стало увлечением, отвлекающим через проблем и позволяющим снять старание впоследствии тяжелого рабочего дня. Чтобы кого-то это хобби и даже источник дохода.
Корабли
Есть также люди, которые посвятили свою существование киберспорту, ежедневный проводя сообразно облако часов не только после мощными геймерскими компьютерами, однако и в спортзале, так подобно для достижения высоких результатов в игре нужно помогать себя в отличной физической форме.
Но сколько создавать тем, у кого не беспричинно громада времени для развлечения, но бесконечно хочется полноценно поучаствовать в командных сетевых баталиях? Ведь не секрет, сколько для прокачку игрового аккаунта может избегать несколько месяцев, а то и полгода, около условии зрелище по гораздо часов в день. Вдали не у всех глотать такая мочь, а играя только сообразно 1-2 часа, опять и не каждый день, результата дозволительно ждать годами.
42 совета по веб дизайну
Сиречь проворно получить прокаченный игровой аккаунт
Впрочем, становиться полноценным членом игрового сообщества дозволительно и гораздо быстрее, просто приобретя уже прокаченный игровой аккаунт. Ремесло в том, сколько многим со временем надоедает одна и та же шалость, который бы интересной она ни была и аккаунт, который они лелеяли годами, становится им не нужен.
BATTLEFIELD V DELUXE
Некоторые опытные игроки специально создают и прокачивают аккаунты, дабы их можно было потом продать и таким образом зарабатывают. При этом такие аккаунты часто отличаются отличной статистикой, с которой вас могут взять в топовый клан.
Вопрос в часть якобы продавцу найти порядочного покупателя, а покупателю честного продавца, чтобы никто никого не обманул. И тогда для выручку приходят посредники и различные магазины аккаунтов, которых появляется всетаки больше и больше, так как желание на готовые игровые аккаунты всегда растет.
КАК КУПИТЬ ИГРОВОЙ АККАУНТ?
Игровые аккаунты – это обыкновенный товар, их дозволительно подкупать и продать, чистый и любые другие товары. Чаще всего продаются аккаунты в Steam. Это платформа для покупки игр. Продавцы аккаунтов покупают их у первоначальных владельцев, а потом перепродают. Какие-то продавцы дают гарантии для аккаунты, а какие-то – нет. Чтобы убедиться, сколько аккаунт был приобретён легально, стоит проверить всю информацию о продавце.
ГЛОТАТЬ ЛИ ВЫГОДА?
Купить игровые аккаунты выгодно. Дозволительно купить аккаунт GTA V в 2 раза дешевле стоимости игры в Steam. Быть этом, на аккаунте может быть не только GTA V, но и другие игры. Прежний владелец может оставить интересные предметы или начинать секретные области в игре. Вам не придётся самостоятельно всё это делать. Вам останется лишь сесть изза компьютер и получать услада от игры.
У меня просто КРИК ДУШИ!
Сколько же это можно терпеть?
Население нищает, а ломбардов как пруд пруди((((
СКОЛЬКО ИХ ВСЕГО В СТРАНАХ СНГ???
Есть ли здесь тот, кто пострадал от ломбарда Робин Гуд?
[youtube]eBqmxplRGxE[/youtube]
Я КОНЕЧНО В ИНТЕРНЕТЕ НАШЛА КУЧУ НЕГАТИВНЫХ ОТЗЫВОВ!
Но это мало спасает ситуацию, а скорее наоборот((((
Я знаю что для многих это больная тема, которую не хочется обсуждать, но и молчать нельзя((((
За последние 15 лет рынок ломбардных услуг трижды демонстрировал высокие темпы развития. Так, в последствии дефолта 1998 года количество зарегистрированных ломбардов в России выросло с 736 до 1800, после - в 2002 году, когда ломбарды были исключены из списка лицензируемых видов деятельности, их численность превысила 3000, дополнительный же толчок развитию дал кризис 2008-2009 годов. В результате на начало 2011 года по оценкам ЦБ, в России действовало свыше 5 тыс. ломбардных учреждений, а по статистике базы данных "Контрагент" на текущий момент зафиксировано 7726 организаций, предоставляющие краткосрочные займы под залог движимого имущества. Однако по оценкам экспертов реально действующих ломбардов на рынке значительно меньше - практически в два раза. Дело в том, что в России не существует единого государственного реестра ломбардов, при этом наряду с высоким показателем появления новых участников рынка, многие компании закрывались, не проработав в данной области и одного года, в результате чего на рынке существует большое количество "мертвых душ". С учетом показателей экспертов, а также анализа текущей ситуации на рынке, по оценкам специалистов Discovery Research Group в исследовании рынка ломбардов в России, на начало 2013 года в России действовало около 4 тыс. ломбардов, реально занимающихся выдачей кредитов населению.
При этом практически все специалисты отмечают, что ломбардный бизнес очень привлекательный для инвесторов: для открытия ломбарда не требуется каких-либо разрешений и лицензий со стороны государства, а при грамотном построении бизнеса затраченные инвестиции в средем размере 1-1,5 млн руб будут окуплены в течение 1,5-2 лет.
На текущий момент по-прежнему наиболее распространенным типом ломбардов являются компании, принимающие под залог ювелирные изделия.
ДА ИХ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ЗНАЧИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ!((((
А вот случай изряда вон выходящий (
Владислава Стенина, ошибочно обвили по делу нападения на ломбард.
Произошло преступление 1 мая 2018 года.примерно в 16:35 В ломбарде "Корона" в городе Димитровград. Как нам стало известно в суде ,через несколько дней после произошедшего приёмщик ломбарда сообщил сотрудникам полиции что Владислав Стенин(мой супруг) похож на преступника. Он понял это просмотрев видеозаписи с камер наблюдения за другие дни. Преступник был с рюкзаком. А мой муж тоже всегда ходит с рюкзаком. Пол города с рюкзаками ходит! И с таким же телосложением. Да, мы с мужем ранее обращались в этот ломбард. Сдали туда стиральную машину за 2500 тыс. В конце апреля звонили попросили отложить на день так подошел срок ее выкупа.нам отказали. Больше мы не звонили .не стоит она того.9 мая мы купили новую стиральную машину. На зарплату которую получил муж с прошлой работы. Ее покупку мы планировали заранее так как знали что 7 мая поличит муж расчет. НО ЭТО ПО СЛОВАМ ОБВИНЕНИЯ ПОСЛУЖИЛО МОТИВОМ ПРЕСТУПЛЕНИЯ! Спустя пол года, 15 октября 2018 года Моего мужа задержали сотрудники полиции (оперативники Евгений , Рашид и Игорь)при чем задержали обманом.сказали якобы в пивнушке у дома драка была на выходных а он свидетель.а уже в ГУВД обьяснили для чего привезли.Им нужно было закрыть "висяк". Они заставили дать признательные показания. Держали его около 8 часов если не больше и запугивали,угрожали ,говорили что все равно невиновным он от них не уйдет. Подкинут наркотики и сядет по полной.Что могут приехать бандиты этого ломбарда и вообще без квартиры оставят,и семье плохо будет и т.п.А если подпишет то все хорошо будет...договоримся на условку или штраф.а за наркоту что подкинут он сядет на долго. Мой муж не выдержал всего этого и подписал то что они хотели. Приемщик ломбарда-Горелов сообщил им о муже в начале мая. А они приехали к нам только в октябре. Спустя пол года.чего ждали? В мае мы бы еще могли доказать невиновность мужа. 1 мая мой супруг работал в такси "Везет". Из такси нам распечатку заказав предоставить не смогли ссылаясь на то что уже все удалено,так как много времени прошло. Еще 1 мая муж был на автомойке "Победа" тоже видеозаписей уже нет...Так же можно было отследить по камерам города маршрут где находился муж, но само сабой тоже все уже записи стерты спутся пол года. Мы предоставили в суд детализацию звонков. Оттуда видно что муж таксовал в тот день. А еще во время происходящего в ломбарде он разговаривал со мной по телефону! И биллинг показал местонахождения на ул Энгельса д. 37. Это в метрах 800 примерно от ломбалда и за несколько секунд он точно не смог бы попасть в этот несчастный ломбард.
Осудили невиновного в преступлении человека.
Я призываю вас не оставайтесь равнодушными к данной проблеме !
Давайте все вместе подпишим петицию!
Наверное, в современном мире не так много людей, которые желание ни разу ни играли в компьютерные игры. Ради многих это стало увлечением, отвлекающим через проблем и позволяющим снять старание впоследствии тяжелого рабочего дня. Чтобы кого-то это хобби и даже источник дохода.
Корабли
Есть также люди, которые посвятили свою существование киберспорту, ежедневный проводя сообразно облако часов не только после мощными геймерскими компьютерами, однако и в спортзале, так подобно для достижения высоких результатов в игре нужно помогать себя в отличной физической форме.
Но сколько создавать тем, у кого не беспричинно громада времени для развлечения, но бесконечно хочется полноценно поучаствовать в командных сетевых баталиях? Ведь не секрет, сколько для прокачку игрового аккаунта может избегать несколько месяцев, а то и полгода, около условии зрелище по гораздо часов в день. Вдали не у всех глотать такая мочь, а играя только сообразно 1-2 часа, опять и не каждый день, результата дозволительно ждать годами.
42 совета по веб дизайну
Сиречь проворно получить прокаченный игровой аккаунт
Впрочем, становиться полноценным членом игрового сообщества дозволительно и гораздо быстрее, просто приобретя уже прокаченный игровой аккаунт. Ремесло в том, сколько многим со временем надоедает одна и та же шалость, который бы интересной она ни была и аккаунт, который они лелеяли годами, становится им не нужен.
BATTLEFIELD V DELUXE
Некоторые опытные игроки специально создают и прокачивают аккаунты, дабы их можно было потом продать и таким образом зарабатывают. При этом такие аккаунты часто отличаются отличной статистикой, с которой вас могут взять в топовый клан.
Вопрос в часть якобы продавцу найти порядочного покупателя, а покупателю честного продавца, чтобы никто никого не обманул. И тогда для выручку приходят посредники и различные магазины аккаунтов, которых появляется всетаки больше и больше, так как желание на готовые игровые аккаунты всегда растет.
КАК КУПИТЬ ИГРОВОЙ АККАУНТ?
Игровые аккаунты – это обыкновенный товар, их дозволительно подкупать и продать, чистый и любые другие товары. Чаще всего продаются аккаунты в Steam. Это платформа для покупки игр. Продавцы аккаунтов покупают их у первоначальных владельцев, а потом перепродают. Какие-то продавцы дают гарантии для аккаунты, а какие-то – нет. Чтобы убедиться, сколько аккаунт был приобретён легально, стоит проверить всю информацию о продавце.
ГЛОТАТЬ ЛИ ВЫГОДА?
Купить игровые аккаунты выгодно. Дозволительно купить аккаунт GTA V в 2 раза дешевле стоимости игры в Steam. Быть этом, на аккаунте может быть не только GTA V, но и другие игры. Прежний владелец может оставить интересные предметы или начинать секретные области в игре. Вам не придётся самостоятельно всё это делать. Вам останется лишь сесть изза компьютер и получать услада от игры.
-
Brianfem
Сплошной обман, предназначенный для хищения денежных средств
Сплошной обман, предназначенный для хищения денежных средств клиентов
Всем доброго времени суток! Необходимо предупредить о [цензура]компании, которая работает в связке с несколькими консультационными центрами по Москве и не только. Менеджеры консультационных центров упорно и очень настойчиво уговаривают внести неподготовленных клиентов деньги на «личный счёт», оперируя посулами о большой и гарантированной прибыли, выдаче всех документов - от договора до платежно-кассовых. Но! Это все только ДО внесения денежных средств. Как только клиент вносит денежные средства, он теряет над ними контроль. Его менеджер на просьбы вывести средства уже не реагирует, а наоборот уговаривает внести большее количество денежных средств. Если клиент отказывается, и четко намерен произвести вывод, особенно, если он знает, как это сделать - то ему очень быстро - в течение очень короткого времени рисуется слив, иногда делается это в течении примерно 15 минут, пока клиент не успевает добраться до компьютера и грамотно оформить заявку на вывод. Очень частые случаи слива средств в ночные часы, когда клиент спит, и не может заблокировать торговлю. Если клиенту не объяснили КАК правильно делать заявку на вывод средств, где и что отключить и заблокировать, эту нужную информацию клиенту намеренно не рассказывают, ему обнуляют счёт в течении примерно 2х месяцев, но как правило быстрее. Каждая история клиента - прямое доказательство продуманной [цензура]схемы - сначала человеку говорят одно - сулят гарантированную прибыль, обещают сохранность вложенных средств и их страховку, обещают, что все будет удобно для клиента и прочие обещания надежности всего для клиента и гарантии. На деле, когда клиент переведёт денежные средства, вывести их ему уже не дают! Не редки случаи, когда клиенты, не зная как сделать заявку на вывод, просят помочь вывести средства, но им ни в коем случае этого не дают. Как в моем личном случае - менеджер Фридман (в прошлом по паспорту, а новым клиента представляющимся уже), даже пошёл на обман- когда я настоятельно уговорила принять меня в офисе для оформления заявки на вывод средств - он все время бегал куда-то с телефоном, и после сказал, что он сделал заявку на вывод, хотя по времени это было невозможно. И даже не дал заполнить реквизиты для вывода, и сославшись на срочную занятость, выпроводил из офиса. Через неделю выяснилось, что заявки на вывод моих денежных средств конечно не было... а менеджер перестал выходить на связь... у всех клиентов алгоритм обмана подобный - упорные уговоры, дорогая атрибутика, грамотная терминология - для замыливания глаз и введения в заблуждение клиентов- как только клиент переводит деньги, его пытаются путём показа небольшой прибыли, которую не выводят, а используют для убеждения клиента внести ещё большую сумму. Если клиент отказывается, ему без всякого его участия обнуляют счёт и ставят перед фактом отсутствия денежных средств на «его счету». На самом деле деньги даже не выводятся на рынок, а остаются на подконтрольных счётах компаний. Клиенту после обнуления или предлагается ещё внести средства или прощаются, предоставляя ему кучу ложной информации с целью отвадить, претендующего на возврат своих денежных средств, клиента. Почитайте другие отзывы о компании - есть сайты, где оставляют реальные отзывы клиентов, а не проплаченные штатных пиарщиков, предназначенных для введения в заблуждение. Будьте бдительны и осторожны! - ни в коем случае не отдавайте представителям свои деньги, сначала почитайте по-больше информации об этой компании и отзывы о ней. Также выясните - есть ли лицензия ЦБ у компании для законной брокерской деятельности. А ни при каких обстоятельствах свои деньги не отдавайте! Иначе вы их просто потеряете!
Всем доброго времени суток! Необходимо предупредить о [цензура]компании, которая работает в связке с несколькими консультационными центрами по Москве и не только. Менеджеры консультационных центров упорно и очень настойчиво уговаривают внести неподготовленных клиентов деньги на «личный счёт», оперируя посулами о большой и гарантированной прибыли, выдаче всех документов - от договора до платежно-кассовых. Но! Это все только ДО внесения денежных средств. Как только клиент вносит денежные средства, он теряет над ними контроль. Его менеджер на просьбы вывести средства уже не реагирует, а наоборот уговаривает внести большее количество денежных средств. Если клиент отказывается, и четко намерен произвести вывод, особенно, если он знает, как это сделать - то ему очень быстро - в течение очень короткого времени рисуется слив, иногда делается это в течении примерно 15 минут, пока клиент не успевает добраться до компьютера и грамотно оформить заявку на вывод. Очень частые случаи слива средств в ночные часы, когда клиент спит, и не может заблокировать торговлю. Если клиенту не объяснили КАК правильно делать заявку на вывод средств, где и что отключить и заблокировать, эту нужную информацию клиенту намеренно не рассказывают, ему обнуляют счёт в течении примерно 2х месяцев, но как правило быстрее. Каждая история клиента - прямое доказательство продуманной [цензура]схемы - сначала человеку говорят одно - сулят гарантированную прибыль, обещают сохранность вложенных средств и их страховку, обещают, что все будет удобно для клиента и прочие обещания надежности всего для клиента и гарантии. На деле, когда клиент переведёт денежные средства, вывести их ему уже не дают! Не редки случаи, когда клиенты, не зная как сделать заявку на вывод, просят помочь вывести средства, но им ни в коем случае этого не дают. Как в моем личном случае - менеджер Фридман (в прошлом по паспорту, а новым клиента представляющимся уже), даже пошёл на обман- когда я настоятельно уговорила принять меня в офисе для оформления заявки на вывод средств - он все время бегал куда-то с телефоном, и после сказал, что он сделал заявку на вывод, хотя по времени это было невозможно. И даже не дал заполнить реквизиты для вывода, и сославшись на срочную занятость, выпроводил из офиса. Через неделю выяснилось, что заявки на вывод моих денежных средств конечно не было... а менеджер перестал выходить на связь... у всех клиентов алгоритм обмана подобный - упорные уговоры, дорогая атрибутика, грамотная терминология - для замыливания глаз и введения в заблуждение клиентов- как только клиент переводит деньги, его пытаются путём показа небольшой прибыли, которую не выводят, а используют для убеждения клиента внести ещё большую сумму. Если клиент отказывается, ему без всякого его участия обнуляют счёт и ставят перед фактом отсутствия денежных средств на «его счету». На самом деле деньги даже не выводятся на рынок, а остаются на подконтрольных счётах компаний. Клиенту после обнуления или предлагается ещё внести средства или прощаются, предоставляя ему кучу ложной информации с целью отвадить, претендующего на возврат своих денежных средств, клиента. Почитайте другие отзывы о компании - есть сайты, где оставляют реальные отзывы клиентов, а не проплаченные штатных пиарщиков, предназначенных для введения в заблуждение. Будьте бдительны и осторожны! - ни в коем случае не отдавайте представителям свои деньги, сначала почитайте по-больше информации об этой компании и отзывы о ней. Также выясните - есть ли лицензия ЦБ у компании для законной брокерской деятельности. А ни при каких обстоятельствах свои деньги не отдавайте! Иначе вы их просто потеряете!
-
JeffreyWek
Реальные истории создания бизнеса. Молодежный бизнес клуб "Навигатор"
Навигатор, Казань
1
Сфера деятельности вполне проста и не нова - зообизнес. Однако товар, с которым мы выходили на рынок отличался новизной и незатасканностью именно в этой сфере. Пожтому это давало дополнительную уверенность в наших силах.
Наш начальный капитал составлял далеко не миллионы. Именно поэтому одним из первых и важных пунктов нашего плана была оптимизация производства.
Для производителей хочу посоветовать - прежде чем начинать очень важно не жалеть время на поиски дешевых и качественных материалов и оборудования. Кто ищет - тот всегда найдет. Я за всю свою жизнь не могла и подумать, что у меня есть знакомые, через которых можно добиться скижок в тех же самых строительных и прочих профильных магазинах, складах. Просто потому, что не говорила с ними на эти темы. Поверьте, в этом мире найдется все, главное не переставать этого хотеть даже после тысячи неудач. Ну а если после первой неудачи желание пропало, то и слава Богу, не Ваше это
Полезно проверять все варианты. Выгоду можно найти в самых непредсказуемых местах
Самое слабое место большинства организаций - отдел сбыта товаров, услуг - отдел продаж.
Произвести проще чем реализовать (продать). В производстве больше стабильности. Я не говорю, что она 100%ая, но ты хотя бы уверен, что закупив необходимое количество материалов, наняв нужных работников, выполнив все другие необходимые условия, ты сделаешь за день Nшт. изделия А. Но придет время продавать и тут уже сложнее спланировать купят у тебя сегодня все Nшт.
Поэтому еще одним важным пунктиком у нас была грамотная организация отела продаж. В первую очередь это квалификация персонала. И знание о товаре. Совет - не ленитесь и проведите с теми, кто будет продавать Ваш товар тренинг или собрание, в котором добейтесь отчетливого понимания от работников о том, что они продают. Ну и конечно средства рекламы. Все это целые науки. Наверное мне не имеет смысла распыляться по ним.
А из подводных камней еще нам встретились на пути некоторые законы, касающиеся сертификации и лицензирования.
И еще хочу вернуться к теме "кто ищет - тот всегда найдет".
Многие скажут "Ооо, да я так не смогу - у меня нет денег, у меня нет знакомых, которые смогли бы посоветовать, помочь, мне не с кем начинать и т.д." У меня изначально была такая же ситуация. Я начала с опроса ближайшего круга друзей и родственников. И так же, как и с материалами, была удивлена, что все время у меня под носом ходили и бухгалтера и опытные рекламщики и создатели сайтов и хорошие столяра и электрики. Пускай не сразу я об этом узнала, зато благодаря терпению и настойчивости получилось сэкономить уйму денег и получить квалифицированный, ответственный персонал (за исключением того случая с друзьями, но ошибки есть ошибки.) И даже спустя много времени, уже перед самым открытием фирмы, судьба преподнесла приятный сюрприз - я вспоминаю, что в академии на первом курсе у меня была очень хорошая подруга. 8 лет мы не общались. И я решаю ей позвонить, узнать как она. И каково же было моё удивление, когда я узнала, что она, выйдя замуж, переехала в наш район (куда тоже переехали мы с мужем), ее муж 2 года уже управляет своей юридической фирмой, а она сама собирается открывать организацию в той же сфере, что и мы.Объединив усилия и идеи, заручившись юридической поддержкой ее мужа, мы, тьфу, тьфу, тьфу, успешно продвигаемся в этом деле.
Друзья мои, в качестве совета хочу дать один очень важный - даже если вы открываете ларек, или лоток с мороженым, главное ПЛАНИРОВАНИЕ и ЗНАНИЯ. Я писала бизнес-план сама. Это был мой второй бизнес-план (первый я писала с помощью профессионалов). Главные требования были есть и остаются едиными для всех планов, бизнес-планов - измеримость, возможность редактирования, реальность. А знания - век живи, век учись. Придется побыть губкой и впитывать информацию изо всех источников. И даже если один человек вам ответил на Ваш вопрос, потрудитесь тот же вопрос задать еще кому-нибудь. Вы удивитесь как разнятся мнения. Вам проще затем будет составить свое.
Я не знаю важна ли эта информация, что я изложила, но если даже одному человеку она поможет, я буду рада! Всего не напишешь за один раз. Это рассказ на целую книгу Но я старалась! Говорят краткость - сестра таланта, так что я не их родственница
)
- Друзья желают оставаться друзьями всегда. И вряд ли кто-то из них захочет действительно видеть во мне руководителя;
- Полезно проверять все варианты. Выгоду можно найти в самых непредсказуемых местах;
- Поверьте, в этом мире найдется все, главное не переставать этого хотеть даже после тысячи неудач;
- Самое слабое место большинства организаций - отдел сбыта товаров, услуг - отдел продаж. Поэтому еще одним важным пунктиком у нас была грамотная организация отела продаж;
- Совет - не ленитесь и проведите с теми, кто будет продавать Ваш товар тренинг или собрание, в котором добейтесь отчетливого понимания от работников о том, что они продают;
- И даже если один человек вам ответил на Ваш вопрос, потрудитесь тот же вопрос задать еще кому-нибудь. Вы удивитесь как разнятся мнения. Вам проще затем будет составить свое;
даже если вы открываете ларек, или лоток с мороженым, главное ПЛАНИРОВАНИЕ и ЗНАНИЯ
Еще нужно добавить КОНТРОЛЬ. Всего и вся.
Я не знаю важна ли эта информация, что я изложила, но если даже одному человеку она поможет, я буду рада!
Для первого бизнеса считаю сферу услуг наиболее выигрышной. Вложения минимальны, нужна хорошая идея и прямые руки. Я свой бизнес начал со сдачи рекламных площадей в центре города. Вложения тогда составили около 500 руб. на таблички с моим телефоном. Спустя пару лет годовой оборот составил более миллиона рублей, судите сами...
Могу сказать что для начало надо просто ВЗЯТЬ И ПОПРОБОВАТЬ, если будешь слишком много думать стоит или не стоит начинать впервые, так и останешься думать
2
У меня у самого http://www.lccdigest.ru юридическая фирма небольшая и лаборатария по производству сельскохозяйственных удобрений (регулятор роста растений Мелафен") http://www.melafen.ru . Вообще в клубе более 40 предпринимателей и почти все создали дело без значительных инвестиций.
вся выручка идет на оплату аренды помещения. Swed12 чем занимаетесь?
голову ломаю над тем как увеличить клиентуру
3
В 2008 году открыла ИП по изготовлению столярных изделий. Пока была возможность вкладывать деньги, бизнес развивался. Более 300 тыс. было вложено в оборудование, аренду цеха, зарплаты... Налоги сжирают основную массу дохода. А сдача отчетности - время.
Ошибкой было то, что на первых этапах я взяла брата на работу. Муж его обучил всему. Но... Говорят не зря, что друзья и родственники не должны работать вместе. В этом я убедилась. Брат стал переманивать заказчиков к себе, начались постоянные сбои по срокам, качество ухудшилось... Конечно, сразу появились подозрения на братишку, но не верила до конца. Пока не убедилась... Теперь буду осторожней.
А вот как получилось у меня)))
4
Вообщем хотели мы (еще тогда) со своей девушкой открыть свое дело. Думали, думали и пришли к общему выводу попробывать открыть "Салон Чая". Начали все узнавать, читать, спрашивать мол че да как!? мы готовились (при том раньше девушка работала по чаю торговым предст.) и прошло пол года. Теперь нам естественно нужны были деньги))) Начался, у нас, поиск "ДОБРОГО ДЯДИ" который мог бы нам отдолжить n сумму. Искали мы еще примерно пол года и не фига. Тут все мне надоело и соответственно все поиски и сам процесс бизнеса прикратился. Через еще год (примерно сентябрь), моя девушка вспоминает об этом салоне и тут опять все загорает, сразу всего захотелось и т.д., и т.п. В итоге этого всего, мы нашли деньги, конечно не та сумма, которая была необходима, а гораздо меньше и все же рискнули, открыли и в данный момент ни чуть не сожалеем об этом. оказывается все просто.....)))))]
5
решительность осторожность умение вовремя реагировать да много какими качествами надо обладать но главное не ждите денег у предпринемателей их нет вернее все в обороте да и личного времени нет и сплошное недосыпание правда может позже появляется я с февраля работаю
поэтому решил брать знания, а идея вскоре найдет меня!! всем удачи в Ваших начинаниях))
Типичная ошибка. Знания - это только инструмент. Без применения они бесполезны. И даже вредны. Время и деньги на приобретение знаний потрачено, а результата нет (Ю.М.) Только сомнения все больше и больше гложут: "Что же мне с этим добром делать?" Это как решить, что хочешь починить машину, а не знаешь как. Но на всякий случай покупаешь разные инструменты, без разбора и без понимания, для чего они. Так можно весь "гараж" ими завалить. Только от их количества автоматически машину чинить не научишься. Советую начинать от обратного. Сначала решить, что делать, и только тогда уже приобретать знания-инструменты по мере поступления проблем. И сразу применять. Если применил, а пользы нет - выкинь это знание из головы и ищи другое. Наводка: у опытных мастеров (предпринимателей) есть куча проверенных жизнью знаний (инструментов), которыми они в своем большинстве, как это не покажется странным, готовы поделится с любым желающим. (Ю.М.) Только вот желающих очень мало, все в основном за деньгами к ним идут...
6
в универе когда учился договорился с ребятами из одной крупной оптовой фирмы покупать в розницу по ценам чуть дороже дилерский и явно дешевле обычных )
им плюс - больше продаж, мне - небольшой наварчик.
на студенческом форуме дал объявление - компьютеры дешево со склада. завертелось. поднимал не много - в среднем 400-500 баксов в месяц.
вечерами с друзьями ковыряли скупленные сломанные мобильные телефоны, восстанавливали их, продавали.
потом кончился универ, началась обычная жизнь. работал в разных конторах, в итоге пришел к выводу что лучше всё таки работать на себя, и нет ничего дороже свободы.
бросил город, уехал в далекий райцентр ) ранней весной открыл мастерскую по ремонту сотовых, там же ремонт компьютеров , и небольшой компьютерный магазин.
по деньгам - встал на учет в безработице, написал бизнес план по ремонту сотовых, получил 58800 рублей, на них купил оборудование для ремонта, немного торгового оборудования, аренда и прочие мелочи.
с продажей компьютеров договорился с одним городским магазином - под реализацию, с моей полной материальной ответственностью. так как населенный пункт небольшой и меня найти легко - договорились. работаем с августа с магазином - покупают хорошо, правда многое в кредит.
в среднем выхлоп около 40-50 т.р в месяц. в принципе неплохо для провинции)
на след. год собираюсь писать бизнес план на субсидию в размере 300 т.р., на расширение бизнеса.
надо брать пока государство дает
7
Уважаемые коллеги. Все намного проще чем вы думаете. Если вы считаете, что можно встать, пойти и зарегистрировать ООО или ИП или ещё что и начать работать и вы готовы к этому, то вставайте, идите и работайте на себя. Но есть ещё одно. Каждый из вас уже работает на каком либо предприятии и ваш род деятельности во многом определяет ваши интересы (я не говорю про тех кто ходит на работу отсидеть 8 часов и так ежедневно). Общайтесь с друзьями, своими клиентами, коллегами находите общие интересы. Ваши друзья работают в фирмах, которые при определенных обстоятельствах могли бы взаимодействовать с той в которой вы работаете. Создавайте денежные потоки между фирмами (в тех которых работайте) уводите часть прибыли на себя (фиктивная компания партнёр). И так далее... вариантов море. Можно конечно открыть ООО, купить что-то и потом пытаться это "что-то" продать другому, но зачем??? Сделайте себе капитал там где вы работаете!!! Будут "лишние" деньги (точнее возможности) откроете себе личное любимое дело, но первоначальный капитал можно заработать и работая там где вы сейчас работаете. Главное поймите как это можно сделать! А это, я вас уверяю, сделать можно. Найдите выходы на тех людей которые вам нужны и работайте. Ваша зарплата составляет ровно столько сколько вы стоите, никто вам не будет платить больше. Берите деньги сами
8
история от меня о том как мои случайные знакомые решили заработать, открыв шиномонтаж.
Даю объявление в газету - ищу работу - шиномонтажник. Звонит молодой парень, предлагает у него поработать. Назначаем встречу, он мне рассказывает, что взяли в аренду гараж, купили станки для шиномонтажа. Расспрашивает у меня про опыт работы, где работал, на чем работал.
А работал я в нормальном сервисе, где у хозяина денег было достаточно, чтобы купить подъемники, станки , стапели и много другое. Парнишка просит меня проехать с ним в гараж осмотреть станки и помочь с их установкой . И что я увидел - это рухлядь, глядя на которую нормальный автомобилист больше никогда не зашел бы на этот сервис. Отдаю должное этим начинающим бизнесменам, они заставили двигаться эти морально устаревшие станки, но взяв опытными руками колесо и попробовав его разбортировать я понял, что реанимировать их будет дороже, чем купить новые. Я не стал тратить на них свое время, не знаю чем закончилась их идея. Было впечатление, что они проиграли в карты и условием проигрыша было открыть шиномантаж на 10000 рублей и заработать быстро и много. Тем более что этот бизнес в давно перенасытил
9
Проблемы моральные и сомнения знакомы, я программист, 3 дня в месяц работаю. Сходным делом занялся в подмосковье, тут уже писали, что зря стесняются провинции - это правда! Конкуренция нулевая, деньги конечно небольшие, но деньги! Сейчас занимаюсь другим делом уже, никак не могу найти челвоека, согласившегося развивать то, что у меня есть, все поголовно боятся, боятся с двумя высшими, боятся мужики в два раза старше меня, общаться можно буквально только с одним коллегой по работе и всё!
Дело мне нравится, с сожалением отдаю его сотрудникам, сейчас пока добрый, 80% прибыли тоже отдаю сотрудникам. Нужно меняться, но не хочется переборщить, слишком большая цена за успех. Деньги не вкладываю, ибо сфера услуг, там и вкладывать некуда, думаю бизнес должен приносить прибыль, а не забирать у тебя последнии. Всё вполне реально сделать без денег. Бывают месяцы и даже полтора месяца абсолютного затишья (уехал от туда год назад, рекламой не занимался), периодически вдруг оживает и уже один сотрудник не справляется с работой. Доходы мизерны, мало опыта ведения дел, наглости и человечный я. Реклама на нуле, сбыт тоже. Исключетльно из уст в уста, но с каждым днём клиентов всё больше. В Москве хочется попробовать силы, переключиться на другие районы. Единственное удивительное открытие, что это правда работает, даже ничего делать не приходится уже, можно продавать то, что было сделано раньше.
Сам я сейчас, вернее мой коллега, переключает меня на управленческую деятельность, я организую чужую работу, беру на себя ответственность и большую часть прибыли - тоже интересно
Даже такая фигня, отнимает массу сил и времени, думаю всё же бросить и управленческую работу, хочется не только доли, но и полного контроля, на сколько это вообще возможно. Работать в своём деле приходится с 8 до 00, хорошо если не каждый день и без выходных, денег обычно меньше, чем на работе, но удовольствие не сравнимое, от этого я не устаю, вечером возвращаюсь от друзей-клиентов, попив чайку, посидев в загородном доме вместе, а не из килько-офиса на метро в самый не подходящий час.
Периодически сам боюсь, безопасность тоже приятна, сейчас условия очень хорошие у меня, денежным минимумом обеспечился, не знаю получится ли достаточно освободиться теперь, работа тоже не самая скучная, разработка сайтов захватывает...
Пожалуй хорошие условия - плохо, очень плохо, нужна именно ситуация, когда ты должен эдак миллиона 2, чем больше, тем лучше даже! Сразу появляется понимание необходимости, неотвратимости, когда же люди в комфорте, то и работать меньше хочется, идей даже меньше, больше отдыхаешь.. Стараюсь деньги все сразу отправлять на счёт или не снимать с него, так не заметно они копятся и приносят интересный процент во фьючерсах
Желать никому ничего не буду, ибо конкурентов не люблю))!
10
Всем привет! У меня история открытия бизнеса началась примерно в 16 лет, имея образование 9 классов. Сейчас мне 33 года(образование техническое)
Начало моего бизнеса строилось на торговли; покупки и перепродажи мясо. Сейчас у меня крупная строительная компания.
Прочитала я истории, посмеялась от души. Я предприниматель с опытом в 15 лет. Если некоторые думают, что главное в нашей стране написать бизнес-план - это ошибка. Главное понимать что нужно людям в определенное время. Потому что приходится постоянно быть начеку. Потому что шансы обанкротиться в нашей стране очень велики. Хотя проработав полтора десятка лет на себя - трудно представить себя в роли подчинненной. Одно могу сказать точно - дружба, родственные отношения недопустимы в бизнесе. Рано или поздно это обязательно приведет к краху задуманного предприятия. Говорю об этом из собственного опыта.
Так и есть. Бизнес без родственников. Слабым людям не место в бизнесе, съедят на завтрак.
11
Свой первый бизнес я открыл практически 4 года назад. Я закончил университет, а родной брат пришел с армии. И вот сидим мы в г. Новоберезовск и думаем, какой бизнес открыть. Денег НЕТ, поддержки тоже. Сначала решили - будем заниматься продажей автомобильных чехлов, затем выбор почему то пал на фотосалон. Я фотографией в жизни не занимался, не знал фотошоп, а свой первый комп. купил год назад и знал на уровне «ПУСК-ИГРЫ-ПОСЬЯНС ПАУК».
Я вспомнил, как нас прикольно фотографировал мужичек в соседнем доме. Я пошел к нему и попросил поделиться технологией. Он задал мне один вопрос: «Где будешь открываться»?. Я ему сказал, что я студент иногородний, конкуренцию Вам не составлю. Короче он мне объяснил все в течении 4-5 часов, т.к. опыта не было я потом еще восстанавливал всю картинку целую неделю.
Стал вопрос, где взять денег . Как сейчас помню, как продавали свои сотовые телефоны. Взяли самый дешевый фотоаппарат, комп. старый был. У нас деньги были только на поезд и все, а родители сказали прямо: «Закончите Вуз, больше не копейки не получите». Короче на закуп оборудования у нас ушло где-то всего 6000 рублей – кредитные, покупали принтер и фотобумагу, и 3000 тыс. наличкой на фотик и еще на мелочи.
Когда мне сейчас – какой-нибудь «РАБотник по найму» говорит, что для открытия бизнеса нужны деньги, я всегда вспоминаю свой случай и на лице у меня всегда появляется улыбка.
Дальше картина развивалась следующим образом. Мы приехали домой, с этим мини арсеналом и заявили родителям – что будем открывать бизнес. Вы бы слышали … Какой бизнес??? Это же аренда, налоги, бандиты . Короче на слушались всякого негатива.
Арендовали помещение 6,5 кв.м – бизнес пошел с первого месяца, ни знаю может судьба, может везение. Через месяц взяли баню 110 кв.м. в аренду, через 6 месяцев весь бизнес потеряли. Сменился собственник помещения и попросил освободить площади. Рассчитались с работниками и долгами – и опять ДЕНЕГ НЕТ. Брат уехал с 3000 тыс. руб. в г. Тюмень, где нет ни родственников ни знакомых, а я остался все открывать заново.
На сегодняшний день мне 25 лет, и у меня 3 вида бизнеса – Салон 25-й кадр, Салон Красоты «Саторий», и интернет-бизнесом еще занимаюсь. Короче друзья если хотите действительно окунуться в мир бизнеса, не слушайте ни кого, ставьте перед собой амбициозную цель, не обращайте внимание на отсутствие денег, только вперед. Главный тормоз – у вас в ГОЛОВЕ.
P.S. Вот такая история. Подробнее обо мне можно почитать на моем блоге http://www.miruspeha.com/about/
13
Позвольте внести свои 5 копеек в общую копилку размышлений на тему предпринимательства. Мне 31 год и за свою недолгую карьеру мне удалось и хорошенько поработать "на дядю" и позаниматься своим собственным бизнесом и бизнесом с партнером (как по мне это 2 разные вещи). Мне кажется, что основные моменты, на которые нужно уделить внимание при планировании соего бизнеса это (не в порядке значимости):
1. Реализация. Т.е. вы должны четко себе представлять хотя бы кому вы будете продавать свой товар/услугу и чем вы будете отличаться от ваших конкурентов. Заниматься совершенно новым видом бизнеса я не рекомендую, т.к. очень сложно набрать реальной информации на тему "а нужно ли все это людям, готовы ли они за это платить и если готовы то сколько".
2. Реклама. Тут и говорить особо нечего. Понятно, что после четкого определения п.1 нужно найти способ как это довести до вашей целевой группы. Старайтесь находить нестандартные и малозатратные решения. Черно-белый рекламный блок на цветной странице принесет, например, намного больше пользы, чем самый красивый заказанный у лучших дизайнеров города.
3. Старайтесь не раздувать свой бюджет малозначительными улучшениями, как то: красивая форма для персонала, хороший ремонт в офисе/магазине, вывеска из неона и т.п. все равно вы столкнетесь с ситуацией нехватки оборотных средств и тогда вам ваша экономность сильно пригодится. лучше вложите денег в обучение персонала искусству продаж - это окупится многократно.
4. не занимайтесь нецелевой смежной деятельностью, о которой вы мало знаете. сначала станьте профи в том маленьком сегменте, которым вы решили заняться, а уж потом занимайтесь расширением деятельности.
5. старайтесь заняться тем, что вам близко, что вы знаете, что вам нравится. таким образом вам будет не лень все время развиваться, читать новое по вашему делу. не начинайте бизнес просто от того что его разрекламировали в интернете.
6. контроль. контроль и еще раз контроль всего и всех. и вашего партнера в том числе. занимаясь бизнесом нужно находится "в нем", нужно разбираться абсолютно в каждом участке работы и уметь заменить любого сотрудника. нужно просматривать все входящие бумаги, все контракты и вообще стараться быть везде в каждый момент времени. это приходит только с опытом, поэтому не переживайте, если вам это сложно; нужно просто к этому стремиться. доверять нельзя никому. все нужно проверять и контролировать лично. так вы не дадите расслабиться вашему персоналу и залезть в ваш карман партнеру и поставщикам.
7. планирование. нужно все время иметь план развития на 3 шага вперед. при чем очень важно иметь конкретный, измеримый план. т.е. "достигнув этого я перейду к следующему этапу и начну улучшать свой бизнес таким то образом, потом дострою еще вот это..." и т.д.
Вот где-то так. И главное, запомните, бизнес - действительно очень жесткая среда. не стоит начинать, пока ваш менталитет основан на доверии и сочувствии.
Если идти в дело с установками "Все волки" и "Давить конкурентов" то получится грызня за кусок хлеба, а вовсе не дело... Поседеете к 35-и (если не устанете и не разоритесь к тому времени).
14
Мутили из Китая фирменные кроссовки на предоплатной основе (предоплата - товар - оставшаяся сумма) и продавали через группу Вконтакте =)
Подняли с первого заказа 15000 на троих,обрадовались,что всё прокатило,решили взять партию из 100 пар кроссовок,чтобы работать с тем что в руках а не в Китае
Приехали эти кроссы Через месяц ещё и ещё,и покатилась шарманка
В итоге - мне 17 лет , в кармане деньги на маленькую квартиру и машину =)
15
Я свой второй бизнес начал без единого гроша в кармане. Открыл стоматологию в Минске http://www.feja.by/ , вернее купил уже действующую стоматологию, деньги для старта одолжил, сначала выкупил 50%, потом в течение первых месяцев взял еще кредитов и выкупил вторую половину. В совокупности около 30000$ прошло полтора года и долга пока еще остается 10 000. но достаточно много денег уходит на развитие, так как стоматология была в плачевном состоянии. При покупке сразу сделал ребрендинг - переназвал стоматологию.
16
Начал я свой бизнес в 5 лет или около. Читал стихи на центральной площади города. Прохожие легко отдавали немного денег милому мальчику. Взрослые ребята охраняли территорию
Потом ловил рыбок в озере и продавал одноклассникам.
Потом брал призы на олимпиадах по математике- 25 рубасов за первое место, огромные должен Вам сказать деньги.
Решил помню обеспечить потомков. Положил 10 рублей (из тех самых 25) в сбербанк СССР. Я рассчитал, что всего-то через 141 год там будет 1 млн. советских рублей моим потомкам. Было мне лет 12.
Потом продавал электронику, производил подоконники, торговал одеждой.
Сейчас мне 34. Я торгую акциями.
17
Мы открыли в Новосибирске небольшой магазин кожгалантереи и со временем решили повысить уровень, поэтому сразу обратились в компанию Luxury Goods. Сейчас мы сотрудничаем с фирмой уже пару лет и довольны партнёрством. Мы оперативно получаем новые модели Underwood из Европы, потому что компания сотрудничает с производителями напрямую. Продукцию можно посмотреть на сайте www.l-salon.ru или позвонить менеджеру-консультанту. Знаете, сотрудничать с такой компанией легко и приятно.
18
Мой первый бизнес-пыт был в советские времена в далеком 1983 году, когда я, ученик первого класса, у техничек взял пару кусков мела и продал по 15 копеек однокласницам. Вот это был бизнес!!! Но потом пришла учительница, увидела у девченок мел и пошло-поехало. Деньги отдал. НО!!!! Эт был первый опыт! А дальше было... После университета... Много проб и ошибок. И сам, и с партнерами. Сейчас остановился на компьютерном магазине, ремонты, обслуживание, подключаем 3Г интернет. Главная проблема - кадры. В маленьких городах поблема с кадрами. Большая. А всем удачи и процветания!
19
печати начал изготовлять ровно 3 года назад. Устроился на фирму полиграфическую, моя задача состояла в изготовлении печатей и штампов, но проработав 3 дня меня уволили, делал всякую работу, но до печатей дело не дошло. Когда уволили решил сам фирму организовать, хотел на стройке тыс 20 подзаработать и открывать дело. Пошла программа занятости (58 тыс). Я в нее поначу не поверил что дадут, но дали. Поехал и закупил товарный запас и оборудование. В первый год я еле окупал свою малюсенькую аренду. Но со временем появились постоянные клиенты и все наладилось. Сейчас я рекламное агентство и дилер по оснасткам в своем регионе. Почему так долго раскачигаривался, потому что у меня в этом деле не было опыта вообще. Самое главное ОПЫТ!!!!!!!!!!!!! Желательно проработать на кого-то, научится там и открыть свое дело. Можно учится и самому в свободное от работы дело, когда качество работы будет высоким, станешь профессионалом, можно смело начинать. Есть правило "прежде чем потратить сначало заработай" это правило для тех кто хочет куда-то вложиться. Можно заработать создав оборудование и использовать его в своем производстве. Можно заработать так: объединить в один процесс несколько людей и оборудования, полученный результат должен быть больше совокупная з/п и расходы на получения результата. Бизнесменом называется человек у которого бизнес может функционировать и без его непосредственного участия. Создав один магазин или точку, можно тиражировать ее в своем городе, соседних городах, по целому региону или по всему миру.
20
Не знаю актуально ли еще для Вас информация. Быть может Вы уже завершили свое дело и с удовольствием купаетесь в богатстве и лучах славы (дай Вам Бог этого:) ). Все же рискну
Я начала "свой бизнес" относительно недавно. Сама подготовка наверное заняла больше времени, чем становление собственного дела. Года два или три я изучала не только экономику и финансы, но и много времени уделила психологическим и моральным аспектам.
Трудно поверить в то, что еще каких-то лет 10-15 назад я была настолько стеснительным ребенком, что могла постесняться спросить человека выходит ли он на следующей станции и проехать нужную мне остановку. А помимо этого я была безумно жалостлива. И то и другое качество приносили много неудобств для меня и моих близких. Родители переживали, друзья не понимали. Однажды, в возрасте где-то лет 14-15 мы с подругой по дороге из магазина увидели в траве умирающего воробушка. Он был еще жив, но шансов на выживание практически не имел. Видимо встреча с кошкой или собакой стала результатом его окровавленного тельца. Мы поахали, поохали вокруг него, попытались поднять его на ноги, даже какая-то женщина, проходившая мимо, отдала нам свой носовой платок, чтобы мы обмотали им птичку. Результатов, нужных нам, это не принесло, и воробушек умер на моих руках. Моя жалостливая фантазия моментально нарисовала картину семьи воробушка, которая убивается горем из-за его кончины... как же мне самой было тогда плохо. Как будь-то я сама была членом его семьи. Это ощущение я испытывала частенько... И такое чувство жалости в купе с застенчивостью не позволяли мне давать сдачи, говорить о том, что меня что-то не устраивает. Я всегда "проигрывала" за место под солнцем. Несмотря на то, что у меня было достаточно много друзей, меня любили и уважали родители. Я не психолог и не могу сказать почему я росла такой и не могу назвать точный момент, который стал переломным в моей жизни. Но тот случай с воробушком я запомнила хорошо, и запомнила так же что я решила для себя в тот момент больше никогда никого не жалеть, ни с кем не соглашаться, если я чувствую свою правоту или вижу, что человек врет. Так и совпал этот момент с как сейчас модно говорить "подростковым максимализмом". Я старалась перестроить свой характер наоборот. Я стала жестокой и.... ворчливой Я старалась доказать всем свою правоту даже когда была не права. Я не сочувствовала в тот момент, когда следовало бы это делать.
Но прошло еще время. Я опять же не могу сказать что именно послужило причиной очередного изменения моих парадигм. Может мое желание все опровергать. Я так думаю, потому что дело в моих родителях. Они не имеют высшего образования, никогда не занимали руководящих должностей... да что уж там говорить - мама уборщица, папа электрик. Для них слова "открыть свое дело" - это что-то из кино или сериалов... в общем для них это на столько не реально, как полететь на Луну в ВАЗ2109 И мои первые слова и намеки на открытие своего дела разрушались об их уверенное "да ты что, это не возможно" или "ну,ну, попробуй конечно.. но..." - что подразумевало - "поиграйся, деточка пока что в куколки". И спасибо им за это! Мое жизненное кредо "все опровергай!" тут же дало о себе знать и я пустилась все опровергать. А поскольку спросить мне было не у кого из живых примеров, я обратилась к этому злосчастному пожирателю свободного времени (и не только свободного) - интернету! Ох, чего я только не начиталась поначалу! Однако, за несколько лет пользования оным я приноровилась вытаскивать из кучи мусора и шелухи золотые слиточки знаний и чужого опыта. Со временем я превратила свои крайности в золотую середину. Стараюсь быть открытым и внимательным человеком. И я рада что пока я искала пути к созданию собственного дела, я не торопилась, я внимательно изучала эту дорогу, потому что этот путь и есть мы сами. Не зря изучение мира начинается с изучения себя. Так вот и вышло, что цели мои приобрели более ясные силуэты. Сначала у меня была цель "начать свой бизнес". Но это стремление настолько размыто, что не видя границ очень сложно попасть "в яблочко". Затем я определила для себя сферу деятельности (не с первого раза это получилось, но я рада, что не испугалась начать все с нуля еще пару раз), сформировала образ фирмы, обрисовала цели и задачи свои и фирмы, и, наконец, установила сроки выполнения этих задач и суммы на их реализацию. Потом, как мне казалось, все пошло как по маслу до определенного момента. В моей жизни эта глава называется "Штат или друзья".
Этот момент как раз протекает и я в поисках новых решений.
Я с удовольствием поделюсь своими мыслями и опытом по решению этой вполне серьезной проблемы. Только дайте знать что Вам это интересно
21
Не знаю актуально ли еще для Вас информация. Быть может Вы уже завершили свое дело и с удовольствием купаетесь в богатстве и лучах славы (дай Вам Бог этого:) ). Все же рискну
Я начала "свой бизнес" относительно недавно. Сама подготовка наверное заняла больше времени, чем становление собственного дела. Года два или три я изучала не только экономику и финансы, но и много времени уделила психологическим и моральным аспектам.
Трудно поверить в то, что еще каких-то лет 10-15 назад я была настолько стеснительным ребенком, что могла постесняться спросить человека выходит ли он на следующей станции и проехать нужную мне остановку. А помимо этого я была безумно жалостлива. И то и другое качество приносили много неудобств для меня и моих близких. Родители переживали, друзья не понимали. Однажды, в возрасте где-то лет 14-15 мы с подругой по дороге из магазина увидели в траве умирающего воробушка. Он был еще жив, но шансов на выживание практически не имел. Видимо встреча с кошкой или собакой стала результатом его окровавленного тельца. Мы поахали, поохали вокруг него, попытались поднять его на ноги, даже какая-то женщина, проходившая мимо, отдала нам свой носовой платок, чтобы мы обмотали им птичку. Результатов, нужных нам, это не принесло, и воробушек умер на моих руках. Моя жалостливая фантазия моментально нарисовала картину семьи воробушка, которая убивается горем из-за его кончины... как же мне самой было тогда плохо. Как будь-то я сама была членом его семьи. Это ощущение я испытывала частенько... И такое чувство жалости в купе с застенчивостью не позволяли мне давать сдачи, говорить о том, что меня что-то не устраивает. Я всегда "проигрывала" за место под солнцем. Несмотря на то, что у меня было достаточно много друзей, меня любили и уважали родители. Я не психолог и не могу сказать почему я росла такой и не могу назвать точный момент, который стал переломным в моей жизни. Но тот случай с воробушком я запомнила хорошо, и запомнила так же что я решила для себя в тот момент больше никогда никого не жалеть, ни с кем не соглашаться, если я чувствую свою правоту или вижу, что человек врет. Так и совпал этот момент с как сейчас модно говорить "подростковым максимализмом". Я старалась перестроить свой характер наоборот. Я стала жестокой и.... ворчливой Я старалась доказать всем свою правоту даже когда была не права. Я не сочувствовала в тот момент, когда следовало бы это делать.
Но прошло еще время. Я опять же не могу сказать что именно послужило причиной очередного изменения моих парадигм. Может мое желание все опровергать. Я так думаю, потому что дело в моих родителях. Они не имеют высшего образования, никогда не занимали руководящих должностей... да что уж там говорить - мама уборщица, папа электрик. Для них слова "открыть свое дело" - это что-то из кино или сериалов... в общем для них это на столько не реально, как полететь на Луну в ВАЗ2109 И мои первые слова и намеки на открытие своего дела разрушались об их уверенное "да ты что, это не возможно" или "ну,ну, попробуй конечно.. но..." - что подразумевало - "поиграйся, деточка пока что в куколки". И спасибо им за это! Мое жизненное кредо "все опровергай!" тут же дало о себе знать и я пустилась все опровергать. А поскольку спросить мне было не у кого из живых примеров, я обратилась к этому злосчастному пожирателю свободного времени (и не только свободного) - интернету! Ох, чего я только не начиталась поначалу! Однако, за несколько лет пользования оным я приноровилась вытаскивать из кучи мусора и шелухи золотые слиточки знаний и чужого опыта. Со временем я превратила свои крайности в золотую середину. Стараюсь быть открытым и внимательным человеком. И я рада что пока я искала пути к созданию собственного дела, я не торопилась, я внимательно изучала эту дорогу, потому что этот путь и есть мы сами. Не зря изучение мира начинается с изучения себя. Так вот и вышло, что цели мои приобрели более ясные силуэты. Сначала у меня была цель "начать свой бизнес". Но это стремление настолько размыто, что не видя границ очень сложно попасть "в яблочко". Затем я определила для себя сферу деятельности (не с первого раза это получилось, но я рада, что не испугалась начать все с нуля еще пару раз), сформировала образ фирмы, обрисовала цели и задачи свои и фирмы, и, наконец, установила сроки выполнения этих задач и суммы на их реализацию. Потом, как мне казалось, все пошло как по маслу до определенного момента. В моей жизни эта глава называется "Штат или друзья".
Этот момент как раз протекает и я в поисках новых решений.
Я с удовольствием поделюсь своими мыслями и опытом по решению этой вполне серьезной проблемы. Только дайте знать что Вам это интересно
22
В 2005, закончил институт, поступил в аспирантуру отучился год, в 2006 стал задумывается о своем бизнесе, в аспирантуре платили 1,5 в месяц Т.к. очень люблю смотреть фильмы:) Решил открыть точку по продаже двд дисков. Предпринимательство открыл быстро и легко. Долго искал место, наконец нашел, как мне тогда показалось самое подходящее,- в продовольственном магазине, за маленькую плату. Компьютер из дома. Закупил продукции на 50 тысяч, на все ушло примерно 75 тысяч взятых у родителей, в основном дорого обошелся кассовый аппарат. Заказал рекламу, баннер на каркасе метра 1,5 на 2,5 который вдвоем выносился каждый день на улицу.
Сначала конечно брал лицензионные, но проблема в том что лицензионные это относительно старые фильмы и относительно дорогие диски. Народ хотел дешево, новое и оптом чтобы было 10 фильмов в одном диске. Как говорят экономисты- спрос рождает предложение. Со временем, 70% продукции из лицензионной превратилась в пиратскую.
Скажу я вам бизнес не баснословно прибыльный но поразительно стабильный. Ошибка в выборе места, но тогда не было не опыта не денег. Однако каждый месяц я получал около 15тыс чистыми, для Краснодара тогда это были деньги, первые деньги! И в кругу друзей казался крутым. Предпринимателем) Работал сам на себя, это было счастье. Проработал около двух лет. Потом начались проблемы с органами(пиратская продукция), взятки, крыша. В конце концов меня попросили из магазина в связи с капитальным ремонтом.
Итог: опыт !
Все продал и вышел в 0.
Если собираетесь заниматься торговлей?
1.Место, это залог успеха и развития вашего бизнеса. Оно должно быть проходным.
2.Реклама, имеет большое значение.
3. Не открывайте лоток-ларек, бизнес должен быть достаточного размера, чтобы оборота хватало на его дальнейшее развитие.
4. Не связывайтесь с незаконным видом бизнеса:)
Сейчас работаю на дядю, но так хочется….. ностальгия, мучает. Нужен начальный капитал. То машина, то ипотека тянет, не знаю...., мечтаю о втором старте
1
Сфера деятельности вполне проста и не нова - зообизнес. Однако товар, с которым мы выходили на рынок отличался новизной и незатасканностью именно в этой сфере. Пожтому это давало дополнительную уверенность в наших силах.
Наш начальный капитал составлял далеко не миллионы. Именно поэтому одним из первых и важных пунктов нашего плана была оптимизация производства.
Для производителей хочу посоветовать - прежде чем начинать очень важно не жалеть время на поиски дешевых и качественных материалов и оборудования. Кто ищет - тот всегда найдет. Я за всю свою жизнь не могла и подумать, что у меня есть знакомые, через которых можно добиться скижок в тех же самых строительных и прочих профильных магазинах, складах. Просто потому, что не говорила с ними на эти темы. Поверьте, в этом мире найдется все, главное не переставать этого хотеть даже после тысячи неудач. Ну а если после первой неудачи желание пропало, то и слава Богу, не Ваше это
Полезно проверять все варианты. Выгоду можно найти в самых непредсказуемых местах
Самое слабое место большинства организаций - отдел сбыта товаров, услуг - отдел продаж.
Произвести проще чем реализовать (продать). В производстве больше стабильности. Я не говорю, что она 100%ая, но ты хотя бы уверен, что закупив необходимое количество материалов, наняв нужных работников, выполнив все другие необходимые условия, ты сделаешь за день Nшт. изделия А. Но придет время продавать и тут уже сложнее спланировать купят у тебя сегодня все Nшт.
Поэтому еще одним важным пунктиком у нас была грамотная организация отела продаж. В первую очередь это квалификация персонала. И знание о товаре. Совет - не ленитесь и проведите с теми, кто будет продавать Ваш товар тренинг или собрание, в котором добейтесь отчетливого понимания от работников о том, что они продают. Ну и конечно средства рекламы. Все это целые науки. Наверное мне не имеет смысла распыляться по ним.
А из подводных камней еще нам встретились на пути некоторые законы, касающиеся сертификации и лицензирования.
И еще хочу вернуться к теме "кто ищет - тот всегда найдет".
Многие скажут "Ооо, да я так не смогу - у меня нет денег, у меня нет знакомых, которые смогли бы посоветовать, помочь, мне не с кем начинать и т.д." У меня изначально была такая же ситуация. Я начала с опроса ближайшего круга друзей и родственников. И так же, как и с материалами, была удивлена, что все время у меня под носом ходили и бухгалтера и опытные рекламщики и создатели сайтов и хорошие столяра и электрики. Пускай не сразу я об этом узнала, зато благодаря терпению и настойчивости получилось сэкономить уйму денег и получить квалифицированный, ответственный персонал (за исключением того случая с друзьями, но ошибки есть ошибки.) И даже спустя много времени, уже перед самым открытием фирмы, судьба преподнесла приятный сюрприз - я вспоминаю, что в академии на первом курсе у меня была очень хорошая подруга. 8 лет мы не общались. И я решаю ей позвонить, узнать как она. И каково же было моё удивление, когда я узнала, что она, выйдя замуж, переехала в наш район (куда тоже переехали мы с мужем), ее муж 2 года уже управляет своей юридической фирмой, а она сама собирается открывать организацию в той же сфере, что и мы.Объединив усилия и идеи, заручившись юридической поддержкой ее мужа, мы, тьфу, тьфу, тьфу, успешно продвигаемся в этом деле.
Друзья мои, в качестве совета хочу дать один очень важный - даже если вы открываете ларек, или лоток с мороженым, главное ПЛАНИРОВАНИЕ и ЗНАНИЯ. Я писала бизнес-план сама. Это был мой второй бизнес-план (первый я писала с помощью профессионалов). Главные требования были есть и остаются едиными для всех планов, бизнес-планов - измеримость, возможность редактирования, реальность. А знания - век живи, век учись. Придется побыть губкой и впитывать информацию изо всех источников. И даже если один человек вам ответил на Ваш вопрос, потрудитесь тот же вопрос задать еще кому-нибудь. Вы удивитесь как разнятся мнения. Вам проще затем будет составить свое.
Я не знаю важна ли эта информация, что я изложила, но если даже одному человеку она поможет, я буду рада! Всего не напишешь за один раз. Это рассказ на целую книгу Но я старалась! Говорят краткость - сестра таланта, так что я не их родственница
)- Друзья желают оставаться друзьями всегда. И вряд ли кто-то из них захочет действительно видеть во мне руководителя;
- Полезно проверять все варианты. Выгоду можно найти в самых непредсказуемых местах;
- Поверьте, в этом мире найдется все, главное не переставать этого хотеть даже после тысячи неудач;
- Самое слабое место большинства организаций - отдел сбыта товаров, услуг - отдел продаж. Поэтому еще одним важным пунктиком у нас была грамотная организация отела продаж;
- Совет - не ленитесь и проведите с теми, кто будет продавать Ваш товар тренинг или собрание, в котором добейтесь отчетливого понимания от работников о том, что они продают;
- И даже если один человек вам ответил на Ваш вопрос, потрудитесь тот же вопрос задать еще кому-нибудь. Вы удивитесь как разнятся мнения. Вам проще затем будет составить свое;
даже если вы открываете ларек, или лоток с мороженым, главное ПЛАНИРОВАНИЕ и ЗНАНИЯ
Еще нужно добавить КОНТРОЛЬ. Всего и вся.
Я не знаю важна ли эта информация, что я изложила, но если даже одному человеку она поможет, я буду рада!
Для первого бизнеса считаю сферу услуг наиболее выигрышной. Вложения минимальны, нужна хорошая идея и прямые руки. Я свой бизнес начал со сдачи рекламных площадей в центре города. Вложения тогда составили около 500 руб. на таблички с моим телефоном. Спустя пару лет годовой оборот составил более миллиона рублей, судите сами...
Могу сказать что для начало надо просто ВЗЯТЬ И ПОПРОБОВАТЬ, если будешь слишком много думать стоит или не стоит начинать впервые, так и останешься думать
2
У меня у самого http://www.lccdigest.ru юридическая фирма небольшая и лаборатария по производству сельскохозяйственных удобрений (регулятор роста растений Мелафен") http://www.melafen.ru . Вообще в клубе более 40 предпринимателей и почти все создали дело без значительных инвестиций.
вся выручка идет на оплату аренды помещения. Swed12 чем занимаетесь?
голову ломаю над тем как увеличить клиентуру
3
В 2008 году открыла ИП по изготовлению столярных изделий. Пока была возможность вкладывать деньги, бизнес развивался. Более 300 тыс. было вложено в оборудование, аренду цеха, зарплаты... Налоги сжирают основную массу дохода. А сдача отчетности - время.
Ошибкой было то, что на первых этапах я взяла брата на работу. Муж его обучил всему. Но... Говорят не зря, что друзья и родственники не должны работать вместе. В этом я убедилась. Брат стал переманивать заказчиков к себе, начались постоянные сбои по срокам, качество ухудшилось... Конечно, сразу появились подозрения на братишку, но не верила до конца. Пока не убедилась... Теперь буду осторожней.
А вот как получилось у меня)))
4
Вообщем хотели мы (еще тогда) со своей девушкой открыть свое дело. Думали, думали и пришли к общему выводу попробывать открыть "Салон Чая". Начали все узнавать, читать, спрашивать мол че да как!? мы готовились (при том раньше девушка работала по чаю торговым предст.) и прошло пол года. Теперь нам естественно нужны были деньги))) Начался, у нас, поиск "ДОБРОГО ДЯДИ" который мог бы нам отдолжить n сумму. Искали мы еще примерно пол года и не фига. Тут все мне надоело и соответственно все поиски и сам процесс бизнеса прикратился. Через еще год (примерно сентябрь), моя девушка вспоминает об этом салоне и тут опять все загорает, сразу всего захотелось и т.д., и т.п. В итоге этого всего, мы нашли деньги, конечно не та сумма, которая была необходима, а гораздо меньше и все же рискнули, открыли и в данный момент ни чуть не сожалеем об этом. оказывается все просто.....)))))]
5
решительность осторожность умение вовремя реагировать да много какими качествами надо обладать но главное не ждите денег у предпринемателей их нет вернее все в обороте да и личного времени нет и сплошное недосыпание правда может позже появляется я с февраля работаю
поэтому решил брать знания, а идея вскоре найдет меня!! всем удачи в Ваших начинаниях))
Типичная ошибка. Знания - это только инструмент. Без применения они бесполезны. И даже вредны. Время и деньги на приобретение знаний потрачено, а результата нет (Ю.М.) Только сомнения все больше и больше гложут: "Что же мне с этим добром делать?" Это как решить, что хочешь починить машину, а не знаешь как. Но на всякий случай покупаешь разные инструменты, без разбора и без понимания, для чего они. Так можно весь "гараж" ими завалить. Только от их количества автоматически машину чинить не научишься. Советую начинать от обратного. Сначала решить, что делать, и только тогда уже приобретать знания-инструменты по мере поступления проблем. И сразу применять. Если применил, а пользы нет - выкинь это знание из головы и ищи другое. Наводка: у опытных мастеров (предпринимателей) есть куча проверенных жизнью знаний (инструментов), которыми они в своем большинстве, как это не покажется странным, готовы поделится с любым желающим. (Ю.М.) Только вот желающих очень мало, все в основном за деньгами к ним идут...
6
в универе когда учился договорился с ребятами из одной крупной оптовой фирмы покупать в розницу по ценам чуть дороже дилерский и явно дешевле обычных )
им плюс - больше продаж, мне - небольшой наварчик.
на студенческом форуме дал объявление - компьютеры дешево со склада. завертелось. поднимал не много - в среднем 400-500 баксов в месяц.
вечерами с друзьями ковыряли скупленные сломанные мобильные телефоны, восстанавливали их, продавали.
потом кончился универ, началась обычная жизнь. работал в разных конторах, в итоге пришел к выводу что лучше всё таки работать на себя, и нет ничего дороже свободы.
бросил город, уехал в далекий райцентр ) ранней весной открыл мастерскую по ремонту сотовых, там же ремонт компьютеров , и небольшой компьютерный магазин.
по деньгам - встал на учет в безработице, написал бизнес план по ремонту сотовых, получил 58800 рублей, на них купил оборудование для ремонта, немного торгового оборудования, аренда и прочие мелочи.
с продажей компьютеров договорился с одним городским магазином - под реализацию, с моей полной материальной ответственностью. так как населенный пункт небольшой и меня найти легко - договорились. работаем с августа с магазином - покупают хорошо, правда многое в кредит.
в среднем выхлоп около 40-50 т.р в месяц. в принципе неплохо для провинции)
на след. год собираюсь писать бизнес план на субсидию в размере 300 т.р., на расширение бизнеса.
надо брать пока государство дает
7
Уважаемые коллеги. Все намного проще чем вы думаете. Если вы считаете, что можно встать, пойти и зарегистрировать ООО или ИП или ещё что и начать работать и вы готовы к этому, то вставайте, идите и работайте на себя. Но есть ещё одно. Каждый из вас уже работает на каком либо предприятии и ваш род деятельности во многом определяет ваши интересы (я не говорю про тех кто ходит на работу отсидеть 8 часов и так ежедневно). Общайтесь с друзьями, своими клиентами, коллегами находите общие интересы. Ваши друзья работают в фирмах, которые при определенных обстоятельствах могли бы взаимодействовать с той в которой вы работаете. Создавайте денежные потоки между фирмами (в тех которых работайте) уводите часть прибыли на себя (фиктивная компания партнёр). И так далее... вариантов море. Можно конечно открыть ООО, купить что-то и потом пытаться это "что-то" продать другому, но зачем??? Сделайте себе капитал там где вы работаете!!! Будут "лишние" деньги (точнее возможности) откроете себе личное любимое дело, но первоначальный капитал можно заработать и работая там где вы сейчас работаете. Главное поймите как это можно сделать! А это, я вас уверяю, сделать можно. Найдите выходы на тех людей которые вам нужны и работайте. Ваша зарплата составляет ровно столько сколько вы стоите, никто вам не будет платить больше. Берите деньги сами
8
история от меня о том как мои случайные знакомые решили заработать, открыв шиномонтаж.
Даю объявление в газету - ищу работу - шиномонтажник. Звонит молодой парень, предлагает у него поработать. Назначаем встречу, он мне рассказывает, что взяли в аренду гараж, купили станки для шиномонтажа. Расспрашивает у меня про опыт работы, где работал, на чем работал.
А работал я в нормальном сервисе, где у хозяина денег было достаточно, чтобы купить подъемники, станки , стапели и много другое. Парнишка просит меня проехать с ним в гараж осмотреть станки и помочь с их установкой . И что я увидел - это рухлядь, глядя на которую нормальный автомобилист больше никогда не зашел бы на этот сервис. Отдаю должное этим начинающим бизнесменам, они заставили двигаться эти морально устаревшие станки, но взяв опытными руками колесо и попробовав его разбортировать я понял, что реанимировать их будет дороже, чем купить новые. Я не стал тратить на них свое время, не знаю чем закончилась их идея. Было впечатление, что они проиграли в карты и условием проигрыша было открыть шиномантаж на 10000 рублей и заработать быстро и много. Тем более что этот бизнес в давно перенасытил
9
Проблемы моральные и сомнения знакомы, я программист, 3 дня в месяц работаю. Сходным делом занялся в подмосковье, тут уже писали, что зря стесняются провинции - это правда! Конкуренция нулевая, деньги конечно небольшие, но деньги! Сейчас занимаюсь другим делом уже, никак не могу найти челвоека, согласившегося развивать то, что у меня есть, все поголовно боятся, боятся с двумя высшими, боятся мужики в два раза старше меня, общаться можно буквально только с одним коллегой по работе и всё!
Дело мне нравится, с сожалением отдаю его сотрудникам, сейчас пока добрый, 80% прибыли тоже отдаю сотрудникам. Нужно меняться, но не хочется переборщить, слишком большая цена за успех. Деньги не вкладываю, ибо сфера услуг, там и вкладывать некуда, думаю бизнес должен приносить прибыль, а не забирать у тебя последнии. Всё вполне реально сделать без денег. Бывают месяцы и даже полтора месяца абсолютного затишья (уехал от туда год назад, рекламой не занимался), периодически вдруг оживает и уже один сотрудник не справляется с работой. Доходы мизерны, мало опыта ведения дел, наглости и человечный я. Реклама на нуле, сбыт тоже. Исключетльно из уст в уста, но с каждым днём клиентов всё больше. В Москве хочется попробовать силы, переключиться на другие районы. Единственное удивительное открытие, что это правда работает, даже ничего делать не приходится уже, можно продавать то, что было сделано раньше.
Сам я сейчас, вернее мой коллега, переключает меня на управленческую деятельность, я организую чужую работу, беру на себя ответственность и большую часть прибыли - тоже интересно
Даже такая фигня, отнимает массу сил и времени, думаю всё же бросить и управленческую работу, хочется не только доли, но и полного контроля, на сколько это вообще возможно. Работать в своём деле приходится с 8 до 00, хорошо если не каждый день и без выходных, денег обычно меньше, чем на работе, но удовольствие не сравнимое, от этого я не устаю, вечером возвращаюсь от друзей-клиентов, попив чайку, посидев в загородном доме вместе, а не из килько-офиса на метро в самый не подходящий час.
Периодически сам боюсь, безопасность тоже приятна, сейчас условия очень хорошие у меня, денежным минимумом обеспечился, не знаю получится ли достаточно освободиться теперь, работа тоже не самая скучная, разработка сайтов захватывает...
Пожалуй хорошие условия - плохо, очень плохо, нужна именно ситуация, когда ты должен эдак миллиона 2, чем больше, тем лучше даже! Сразу появляется понимание необходимости, неотвратимости, когда же люди в комфорте, то и работать меньше хочется, идей даже меньше, больше отдыхаешь.. Стараюсь деньги все сразу отправлять на счёт или не снимать с него, так не заметно они копятся и приносят интересный процент во фьючерсах
Желать никому ничего не буду, ибо конкурентов не люблю))!
10
Всем привет! У меня история открытия бизнеса началась примерно в 16 лет, имея образование 9 классов. Сейчас мне 33 года(образование техническое)
Начало моего бизнеса строилось на торговли; покупки и перепродажи мясо. Сейчас у меня крупная строительная компания.
Прочитала я истории, посмеялась от души. Я предприниматель с опытом в 15 лет. Если некоторые думают, что главное в нашей стране написать бизнес-план - это ошибка. Главное понимать что нужно людям в определенное время. Потому что приходится постоянно быть начеку. Потому что шансы обанкротиться в нашей стране очень велики. Хотя проработав полтора десятка лет на себя - трудно представить себя в роли подчинненной. Одно могу сказать точно - дружба, родственные отношения недопустимы в бизнесе. Рано или поздно это обязательно приведет к краху задуманного предприятия. Говорю об этом из собственного опыта.
Так и есть. Бизнес без родственников. Слабым людям не место в бизнесе, съедят на завтрак.
11
Свой первый бизнес я открыл практически 4 года назад. Я закончил университет, а родной брат пришел с армии. И вот сидим мы в г. Новоберезовск и думаем, какой бизнес открыть. Денег НЕТ, поддержки тоже. Сначала решили - будем заниматься продажей автомобильных чехлов, затем выбор почему то пал на фотосалон. Я фотографией в жизни не занимался, не знал фотошоп, а свой первый комп. купил год назад и знал на уровне «ПУСК-ИГРЫ-ПОСЬЯНС ПАУК».
Я вспомнил, как нас прикольно фотографировал мужичек в соседнем доме. Я пошел к нему и попросил поделиться технологией. Он задал мне один вопрос: «Где будешь открываться»?. Я ему сказал, что я студент иногородний, конкуренцию Вам не составлю. Короче он мне объяснил все в течении 4-5 часов, т.к. опыта не было я потом еще восстанавливал всю картинку целую неделю.
Стал вопрос, где взять денег . Как сейчас помню, как продавали свои сотовые телефоны. Взяли самый дешевый фотоаппарат, комп. старый был. У нас деньги были только на поезд и все, а родители сказали прямо: «Закончите Вуз, больше не копейки не получите». Короче на закуп оборудования у нас ушло где-то всего 6000 рублей – кредитные, покупали принтер и фотобумагу, и 3000 тыс. наличкой на фотик и еще на мелочи.
Когда мне сейчас – какой-нибудь «РАБотник по найму» говорит, что для открытия бизнеса нужны деньги, я всегда вспоминаю свой случай и на лице у меня всегда появляется улыбка.
Дальше картина развивалась следующим образом. Мы приехали домой, с этим мини арсеналом и заявили родителям – что будем открывать бизнес. Вы бы слышали … Какой бизнес??? Это же аренда, налоги, бандиты . Короче на слушались всякого негатива.
Арендовали помещение 6,5 кв.м – бизнес пошел с первого месяца, ни знаю может судьба, может везение. Через месяц взяли баню 110 кв.м. в аренду, через 6 месяцев весь бизнес потеряли. Сменился собственник помещения и попросил освободить площади. Рассчитались с работниками и долгами – и опять ДЕНЕГ НЕТ. Брат уехал с 3000 тыс. руб. в г. Тюмень, где нет ни родственников ни знакомых, а я остался все открывать заново.
На сегодняшний день мне 25 лет, и у меня 3 вида бизнеса – Салон 25-й кадр, Салон Красоты «Саторий», и интернет-бизнесом еще занимаюсь. Короче друзья если хотите действительно окунуться в мир бизнеса, не слушайте ни кого, ставьте перед собой амбициозную цель, не обращайте внимание на отсутствие денег, только вперед. Главный тормоз – у вас в ГОЛОВЕ.
P.S. Вот такая история. Подробнее обо мне можно почитать на моем блоге http://www.miruspeha.com/about/
13
Позвольте внести свои 5 копеек в общую копилку размышлений на тему предпринимательства. Мне 31 год и за свою недолгую карьеру мне удалось и хорошенько поработать "на дядю" и позаниматься своим собственным бизнесом и бизнесом с партнером (как по мне это 2 разные вещи). Мне кажется, что основные моменты, на которые нужно уделить внимание при планировании соего бизнеса это (не в порядке значимости):
1. Реализация. Т.е. вы должны четко себе представлять хотя бы кому вы будете продавать свой товар/услугу и чем вы будете отличаться от ваших конкурентов. Заниматься совершенно новым видом бизнеса я не рекомендую, т.к. очень сложно набрать реальной информации на тему "а нужно ли все это людям, готовы ли они за это платить и если готовы то сколько".
2. Реклама. Тут и говорить особо нечего. Понятно, что после четкого определения п.1 нужно найти способ как это довести до вашей целевой группы. Старайтесь находить нестандартные и малозатратные решения. Черно-белый рекламный блок на цветной странице принесет, например, намного больше пользы, чем самый красивый заказанный у лучших дизайнеров города.
3. Старайтесь не раздувать свой бюджет малозначительными улучшениями, как то: красивая форма для персонала, хороший ремонт в офисе/магазине, вывеска из неона и т.п. все равно вы столкнетесь с ситуацией нехватки оборотных средств и тогда вам ваша экономность сильно пригодится. лучше вложите денег в обучение персонала искусству продаж - это окупится многократно.
4. не занимайтесь нецелевой смежной деятельностью, о которой вы мало знаете. сначала станьте профи в том маленьком сегменте, которым вы решили заняться, а уж потом занимайтесь расширением деятельности.
5. старайтесь заняться тем, что вам близко, что вы знаете, что вам нравится. таким образом вам будет не лень все время развиваться, читать новое по вашему делу. не начинайте бизнес просто от того что его разрекламировали в интернете.
6. контроль. контроль и еще раз контроль всего и всех. и вашего партнера в том числе. занимаясь бизнесом нужно находится "в нем", нужно разбираться абсолютно в каждом участке работы и уметь заменить любого сотрудника. нужно просматривать все входящие бумаги, все контракты и вообще стараться быть везде в каждый момент времени. это приходит только с опытом, поэтому не переживайте, если вам это сложно; нужно просто к этому стремиться. доверять нельзя никому. все нужно проверять и контролировать лично. так вы не дадите расслабиться вашему персоналу и залезть в ваш карман партнеру и поставщикам.
7. планирование. нужно все время иметь план развития на 3 шага вперед. при чем очень важно иметь конкретный, измеримый план. т.е. "достигнув этого я перейду к следующему этапу и начну улучшать свой бизнес таким то образом, потом дострою еще вот это..." и т.д.
Вот где-то так. И главное, запомните, бизнес - действительно очень жесткая среда. не стоит начинать, пока ваш менталитет основан на доверии и сочувствии.
Если идти в дело с установками "Все волки" и "Давить конкурентов" то получится грызня за кусок хлеба, а вовсе не дело... Поседеете к 35-и (если не устанете и не разоритесь к тому времени).
14
Мутили из Китая фирменные кроссовки на предоплатной основе (предоплата - товар - оставшаяся сумма) и продавали через группу Вконтакте =)
Подняли с первого заказа 15000 на троих,обрадовались,что всё прокатило,решили взять партию из 100 пар кроссовок,чтобы работать с тем что в руках а не в Китае
Приехали эти кроссы Через месяц ещё и ещё,и покатилась шарманка
В итоге - мне 17 лет , в кармане деньги на маленькую квартиру и машину =)
15
Я свой второй бизнес начал без единого гроша в кармане. Открыл стоматологию в Минске http://www.feja.by/ , вернее купил уже действующую стоматологию, деньги для старта одолжил, сначала выкупил 50%, потом в течение первых месяцев взял еще кредитов и выкупил вторую половину. В совокупности около 30000$ прошло полтора года и долга пока еще остается 10 000. но достаточно много денег уходит на развитие, так как стоматология была в плачевном состоянии. При покупке сразу сделал ребрендинг - переназвал стоматологию.
16
Начал я свой бизнес в 5 лет или около. Читал стихи на центральной площади города. Прохожие легко отдавали немного денег милому мальчику. Взрослые ребята охраняли территорию
Потом ловил рыбок в озере и продавал одноклассникам.
Потом брал призы на олимпиадах по математике- 25 рубасов за первое место, огромные должен Вам сказать деньги.
Решил помню обеспечить потомков. Положил 10 рублей (из тех самых 25) в сбербанк СССР. Я рассчитал, что всего-то через 141 год там будет 1 млн. советских рублей моим потомкам. Было мне лет 12.
Потом продавал электронику, производил подоконники, торговал одеждой.
Сейчас мне 34. Я торгую акциями.
17
Мы открыли в Новосибирске небольшой магазин кожгалантереи и со временем решили повысить уровень, поэтому сразу обратились в компанию Luxury Goods. Сейчас мы сотрудничаем с фирмой уже пару лет и довольны партнёрством. Мы оперативно получаем новые модели Underwood из Европы, потому что компания сотрудничает с производителями напрямую. Продукцию можно посмотреть на сайте www.l-salon.ru или позвонить менеджеру-консультанту. Знаете, сотрудничать с такой компанией легко и приятно.
18
Мой первый бизнес-пыт был в советские времена в далеком 1983 году, когда я, ученик первого класса, у техничек взял пару кусков мела и продал по 15 копеек однокласницам. Вот это был бизнес!!! Но потом пришла учительница, увидела у девченок мел и пошло-поехало. Деньги отдал. НО!!!! Эт был первый опыт! А дальше было... После университета... Много проб и ошибок. И сам, и с партнерами. Сейчас остановился на компьютерном магазине, ремонты, обслуживание, подключаем 3Г интернет. Главная проблема - кадры. В маленьких городах поблема с кадрами. Большая. А всем удачи и процветания!
19
печати начал изготовлять ровно 3 года назад. Устроился на фирму полиграфическую, моя задача состояла в изготовлении печатей и штампов, но проработав 3 дня меня уволили, делал всякую работу, но до печатей дело не дошло. Когда уволили решил сам фирму организовать, хотел на стройке тыс 20 подзаработать и открывать дело. Пошла программа занятости (58 тыс). Я в нее поначу не поверил что дадут, но дали. Поехал и закупил товарный запас и оборудование. В первый год я еле окупал свою малюсенькую аренду. Но со временем появились постоянные клиенты и все наладилось. Сейчас я рекламное агентство и дилер по оснасткам в своем регионе. Почему так долго раскачигаривался, потому что у меня в этом деле не было опыта вообще. Самое главное ОПЫТ!!!!!!!!!!!!! Желательно проработать на кого-то, научится там и открыть свое дело. Можно учится и самому в свободное от работы дело, когда качество работы будет высоким, станешь профессионалом, можно смело начинать. Есть правило "прежде чем потратить сначало заработай" это правило для тех кто хочет куда-то вложиться. Можно заработать создав оборудование и использовать его в своем производстве. Можно заработать так: объединить в один процесс несколько людей и оборудования, полученный результат должен быть больше совокупная з/п и расходы на получения результата. Бизнесменом называется человек у которого бизнес может функционировать и без его непосредственного участия. Создав один магазин или точку, можно тиражировать ее в своем городе, соседних городах, по целому региону или по всему миру.
20
Не знаю актуально ли еще для Вас информация. Быть может Вы уже завершили свое дело и с удовольствием купаетесь в богатстве и лучах славы (дай Вам Бог этого:) ). Все же рискну
Я начала "свой бизнес" относительно недавно. Сама подготовка наверное заняла больше времени, чем становление собственного дела. Года два или три я изучала не только экономику и финансы, но и много времени уделила психологическим и моральным аспектам.
Трудно поверить в то, что еще каких-то лет 10-15 назад я была настолько стеснительным ребенком, что могла постесняться спросить человека выходит ли он на следующей станции и проехать нужную мне остановку. А помимо этого я была безумно жалостлива. И то и другое качество приносили много неудобств для меня и моих близких. Родители переживали, друзья не понимали. Однажды, в возрасте где-то лет 14-15 мы с подругой по дороге из магазина увидели в траве умирающего воробушка. Он был еще жив, но шансов на выживание практически не имел. Видимо встреча с кошкой или собакой стала результатом его окровавленного тельца. Мы поахали, поохали вокруг него, попытались поднять его на ноги, даже какая-то женщина, проходившая мимо, отдала нам свой носовой платок, чтобы мы обмотали им птичку. Результатов, нужных нам, это не принесло, и воробушек умер на моих руках. Моя жалостливая фантазия моментально нарисовала картину семьи воробушка, которая убивается горем из-за его кончины... как же мне самой было тогда плохо. Как будь-то я сама была членом его семьи. Это ощущение я испытывала частенько... И такое чувство жалости в купе с застенчивостью не позволяли мне давать сдачи, говорить о том, что меня что-то не устраивает. Я всегда "проигрывала" за место под солнцем. Несмотря на то, что у меня было достаточно много друзей, меня любили и уважали родители. Я не психолог и не могу сказать почему я росла такой и не могу назвать точный момент, который стал переломным в моей жизни. Но тот случай с воробушком я запомнила хорошо, и запомнила так же что я решила для себя в тот момент больше никогда никого не жалеть, ни с кем не соглашаться, если я чувствую свою правоту или вижу, что человек врет. Так и совпал этот момент с как сейчас модно говорить "подростковым максимализмом". Я старалась перестроить свой характер наоборот. Я стала жестокой и.... ворчливой Я старалась доказать всем свою правоту даже когда была не права. Я не сочувствовала в тот момент, когда следовало бы это делать.
Но прошло еще время. Я опять же не могу сказать что именно послужило причиной очередного изменения моих парадигм. Может мое желание все опровергать. Я так думаю, потому что дело в моих родителях. Они не имеют высшего образования, никогда не занимали руководящих должностей... да что уж там говорить - мама уборщица, папа электрик. Для них слова "открыть свое дело" - это что-то из кино или сериалов... в общем для них это на столько не реально, как полететь на Луну в ВАЗ2109 И мои первые слова и намеки на открытие своего дела разрушались об их уверенное "да ты что, это не возможно" или "ну,ну, попробуй конечно.. но..." - что подразумевало - "поиграйся, деточка пока что в куколки". И спасибо им за это! Мое жизненное кредо "все опровергай!" тут же дало о себе знать и я пустилась все опровергать. А поскольку спросить мне было не у кого из живых примеров, я обратилась к этому злосчастному пожирателю свободного времени (и не только свободного) - интернету! Ох, чего я только не начиталась поначалу! Однако, за несколько лет пользования оным я приноровилась вытаскивать из кучи мусора и шелухи золотые слиточки знаний и чужого опыта. Со временем я превратила свои крайности в золотую середину. Стараюсь быть открытым и внимательным человеком. И я рада что пока я искала пути к созданию собственного дела, я не торопилась, я внимательно изучала эту дорогу, потому что этот путь и есть мы сами. Не зря изучение мира начинается с изучения себя. Так вот и вышло, что цели мои приобрели более ясные силуэты. Сначала у меня была цель "начать свой бизнес". Но это стремление настолько размыто, что не видя границ очень сложно попасть "в яблочко". Затем я определила для себя сферу деятельности (не с первого раза это получилось, но я рада, что не испугалась начать все с нуля еще пару раз), сформировала образ фирмы, обрисовала цели и задачи свои и фирмы, и, наконец, установила сроки выполнения этих задач и суммы на их реализацию. Потом, как мне казалось, все пошло как по маслу до определенного момента. В моей жизни эта глава называется "Штат или друзья".
Этот момент как раз протекает и я в поисках новых решений.
Я с удовольствием поделюсь своими мыслями и опытом по решению этой вполне серьезной проблемы. Только дайте знать что Вам это интересно
21
Не знаю актуально ли еще для Вас информация. Быть может Вы уже завершили свое дело и с удовольствием купаетесь в богатстве и лучах славы (дай Вам Бог этого:) ). Все же рискну
Я начала "свой бизнес" относительно недавно. Сама подготовка наверное заняла больше времени, чем становление собственного дела. Года два или три я изучала не только экономику и финансы, но и много времени уделила психологическим и моральным аспектам.
Трудно поверить в то, что еще каких-то лет 10-15 назад я была настолько стеснительным ребенком, что могла постесняться спросить человека выходит ли он на следующей станции и проехать нужную мне остановку. А помимо этого я была безумно жалостлива. И то и другое качество приносили много неудобств для меня и моих близких. Родители переживали, друзья не понимали. Однажды, в возрасте где-то лет 14-15 мы с подругой по дороге из магазина увидели в траве умирающего воробушка. Он был еще жив, но шансов на выживание практически не имел. Видимо встреча с кошкой или собакой стала результатом его окровавленного тельца. Мы поахали, поохали вокруг него, попытались поднять его на ноги, даже какая-то женщина, проходившая мимо, отдала нам свой носовой платок, чтобы мы обмотали им птичку. Результатов, нужных нам, это не принесло, и воробушек умер на моих руках. Моя жалостливая фантазия моментально нарисовала картину семьи воробушка, которая убивается горем из-за его кончины... как же мне самой было тогда плохо. Как будь-то я сама была членом его семьи. Это ощущение я испытывала частенько... И такое чувство жалости в купе с застенчивостью не позволяли мне давать сдачи, говорить о том, что меня что-то не устраивает. Я всегда "проигрывала" за место под солнцем. Несмотря на то, что у меня было достаточно много друзей, меня любили и уважали родители. Я не психолог и не могу сказать почему я росла такой и не могу назвать точный момент, который стал переломным в моей жизни. Но тот случай с воробушком я запомнила хорошо, и запомнила так же что я решила для себя в тот момент больше никогда никого не жалеть, ни с кем не соглашаться, если я чувствую свою правоту или вижу, что человек врет. Так и совпал этот момент с как сейчас модно говорить "подростковым максимализмом". Я старалась перестроить свой характер наоборот. Я стала жестокой и.... ворчливой Я старалась доказать всем свою правоту даже когда была не права. Я не сочувствовала в тот момент, когда следовало бы это делать.
Но прошло еще время. Я опять же не могу сказать что именно послужило причиной очередного изменения моих парадигм. Может мое желание все опровергать. Я так думаю, потому что дело в моих родителях. Они не имеют высшего образования, никогда не занимали руководящих должностей... да что уж там говорить - мама уборщица, папа электрик. Для них слова "открыть свое дело" - это что-то из кино или сериалов... в общем для них это на столько не реально, как полететь на Луну в ВАЗ2109 И мои первые слова и намеки на открытие своего дела разрушались об их уверенное "да ты что, это не возможно" или "ну,ну, попробуй конечно.. но..." - что подразумевало - "поиграйся, деточка пока что в куколки". И спасибо им за это! Мое жизненное кредо "все опровергай!" тут же дало о себе знать и я пустилась все опровергать. А поскольку спросить мне было не у кого из живых примеров, я обратилась к этому злосчастному пожирателю свободного времени (и не только свободного) - интернету! Ох, чего я только не начиталась поначалу! Однако, за несколько лет пользования оным я приноровилась вытаскивать из кучи мусора и шелухи золотые слиточки знаний и чужого опыта. Со временем я превратила свои крайности в золотую середину. Стараюсь быть открытым и внимательным человеком. И я рада что пока я искала пути к созданию собственного дела, я не торопилась, я внимательно изучала эту дорогу, потому что этот путь и есть мы сами. Не зря изучение мира начинается с изучения себя. Так вот и вышло, что цели мои приобрели более ясные силуэты. Сначала у меня была цель "начать свой бизнес". Но это стремление настолько размыто, что не видя границ очень сложно попасть "в яблочко". Затем я определила для себя сферу деятельности (не с первого раза это получилось, но я рада, что не испугалась начать все с нуля еще пару раз), сформировала образ фирмы, обрисовала цели и задачи свои и фирмы, и, наконец, установила сроки выполнения этих задач и суммы на их реализацию. Потом, как мне казалось, все пошло как по маслу до определенного момента. В моей жизни эта глава называется "Штат или друзья".
Этот момент как раз протекает и я в поисках новых решений.
Я с удовольствием поделюсь своими мыслями и опытом по решению этой вполне серьезной проблемы. Только дайте знать что Вам это интересно
22
В 2005, закончил институт, поступил в аспирантуру отучился год, в 2006 стал задумывается о своем бизнесе, в аспирантуре платили 1,5 в месяц Т.к. очень люблю смотреть фильмы:) Решил открыть точку по продаже двд дисков. Предпринимательство открыл быстро и легко. Долго искал место, наконец нашел, как мне тогда показалось самое подходящее,- в продовольственном магазине, за маленькую плату. Компьютер из дома. Закупил продукции на 50 тысяч, на все ушло примерно 75 тысяч взятых у родителей, в основном дорого обошелся кассовый аппарат. Заказал рекламу, баннер на каркасе метра 1,5 на 2,5 который вдвоем выносился каждый день на улицу.
Сначала конечно брал лицензионные, но проблема в том что лицензионные это относительно старые фильмы и относительно дорогие диски. Народ хотел дешево, новое и оптом чтобы было 10 фильмов в одном диске. Как говорят экономисты- спрос рождает предложение. Со временем, 70% продукции из лицензионной превратилась в пиратскую.
Скажу я вам бизнес не баснословно прибыльный но поразительно стабильный. Ошибка в выборе места, но тогда не было не опыта не денег. Однако каждый месяц я получал около 15тыс чистыми, для Краснодара тогда это были деньги, первые деньги! И в кругу друзей казался крутым. Предпринимателем) Работал сам на себя, это было счастье. Проработал около двух лет. Потом начались проблемы с органами(пиратская продукция), взятки, крыша. В конце концов меня попросили из магазина в связи с капитальным ремонтом.
Итог: опыт !
Все продал и вышел в 0.
Если собираетесь заниматься торговлей?
1.Место, это залог успеха и развития вашего бизнеса. Оно должно быть проходным.
2.Реклама, имеет большое значение.
3. Не открывайте лоток-ларек, бизнес должен быть достаточного размера, чтобы оборота хватало на его дальнейшее развитие.
4. Не связывайтесь с незаконным видом бизнеса:)
Сейчас работаю на дядю, но так хочется….. ностальгия, мучает. Нужен начальный капитал. То машина, то ипотека тянет, не знаю...., мечтаю о втором старте
Истории успешного бизнеса
Истории успешного бизнеса Путь к успеху не бывает лёгким: истории ниже подтверждают этот тезис. Большинству предпринимателей, чтобы добиться успеха, создать узнаваемый бренд и завоевать доверие покупателей, пришлось трудиться десятки лет. Для одних принципиальнее всего была прибыль, для других — бренд и его репутация. Кто-то охотно делится секретами, другие оставляют в тайне детали своего дела. Из каждой истории можно сделать выводы и использовать их на практике. «Тинькофф» Сейчас бренд «Тинькофф» ассоциируется с одноимённым банком, однако путь бизнесмена Олега Тинькова начался не в сфере финансов. Уроженец Кемеровской области ещё в 80-е годы, обучаясь в Ленинградском горном институте, начал торговать джинсами, косметикой, парфюмерией, водкой и даже чёрной икрой. Редкие товары из Ленинграда он продавал в Сибири, а оттуда привозил японскую бытовую технику. Его первыми деловыми партнёрами стали однокурсники, в будущем тоже известные бизнесмены — Олег Жеребцов («Лента») и Андрей Рогачёв («Пятёрочка»). Высшее образование в России предприниматель не закончил, но в 1999 году прошёл программу по маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли. В 1993 Тиньков создал компанию «Техношок», специализировавшуюся на торговле электроникой из Сингапура. Сеть работала не только в Петербурге — техника с большими наценками продавалась в Омске, Кемерово и Новороссийске. Когда на рынке появится крупный конкурент — «Эльдорадо» — Тиньков выйдет из «Техношока» с 7 миллионами долларов. Их он вложит в производство пельменей и будет продавать известные по всей России пельмени «Дарья» (Олег назвал бренд в честь дочери). Позже, в 2001 году, пельменную компанию он продаст за 21 миллион долларов. Олег Тиньков начинал с фарцовки в СССР, а в итоге построил крупнейший российский банк с дистанционным обслуживанием Продажа техники и пельменей не единственный бизнес Тинькова в 90-е. Помимо этого, он развивал производство собственного пива, а с 1996 — сеть музыкальных магазинов «Music Шок» и лейбл звукозаписи «Шок Records». Он выпустил дебютные альбомы рок-групп «Кирпичи» и «Ленинград». В 1998 «Music Шок» продан Gala Records. Знаменитый «Тинькофф Банк» основан в 2005 году на основе московского «Химмашбанка». Фишка банка — дистанционное обслуживание. Тиньков верно уловил спрос клиентов на удалённое обслуживание и возможность совершать денежные операции без визита в банк. На старте инвестиции привлекались плохо, но уже в 2008 году прибыль увеличилась в 50 раз. Модель банка без розничных отделений оправдала себя: сейчас и другие банки разработали собственные мобильные приложения, пытаясь привлечь клиентов дистанционным обслуживанием. У «Тинькофф Банка» насчитывается около 4 миллионов клиентов, он остаётся основным проектом Олега Тинькова. Истории развития бизнеса Олега Тинькова поучительна для начинающих предпринимателей: он брался за разные проекты, не привязывался к одной сфере, развивал компании и продавал их по высокой цене. Тиньков эпатажен, интересен, смел и поэтому сумел превратить собственное имя в бренд.
2. «Орифлейм» Шведскую компанию «Орифлейм» открыли в 1967 году два брата — Йонас и Роберт аф Йоник. Братья хотели создать новый для рынка продукт и продвигать его новым для Швеции методом. Так началась прямая продажа натуральной косметики. Первый каталог «Орифлейм» состоял всего из одной страницы. Покупателям предлагался крем для лица в простой упаковке. Он позиционировался как качественный и сделанный из натуральных ингредиентов. Метод прямых продаж помогал формировать доверие к продукции: живое общение вдохновляло людей, позволяло получить исчерпывающие консультации о косметическом средстве. Косметическая компания “Орифлейм” прошла путь от упаковки заказов на теннисном столе до одного из лидеров прямых продаж в мире Первые заказы «Орифлейм» упаковывали вручную на теннисном столе. Однако компания быстро развивалась и уже через 3 года стала крупнейшей косметической компанией Швеции. В Россию «Орифлейм» пришёл в 1992 году и до сих пор остаётся одним из самых востребованных производителей косметических средств. В 2006 году в Красногорске открылся производственный комплекс «Орифлейм», а в 2015 аналогичный комплекс заработал в Ногинском районе Московской области. Сейчас годовой объём продаж «Орифлейм» превышает 1,5 миллиарда евро. В компании трудятся 7,5 тысяч сотрудников и более 3 миллионов консультантов. Руководители «Орифлейм» считают, что их успех базируется на нескольких принципах: только высокообразованные сотрудники; система поощрения и мотивации сотрудников и консультантов; каждый консультант является предпринимателем и лично заинтересован в росте продаж; делегирование полномочий; чёткая система контроля. Walmart История успеха компании Walmart началась в 1945 году, когда Сэм Уолтон купил по франшизе магазин Ben Franklin. В конце 50-х он владел уже 9 магазинами этой сети, но хотел развиваться дальше. Он предложил франчайзеру открывать в небольших городах крупные торговые центры с низкими ценами. Партнёры Уолтона не оценили его идею. Тогда он решил открыть такой магазин самостоятельно и назвал его Wal-Mart Discount City. Дела пошли хорошо, и уже в конце 60-х под брендом работали 18 торговых центров. Чтобы сохранять цены низкими, Уолтон решает строить собственные склады, а также скупает сети обувных магазинов, аптеки и ювелирные изделия. Сейчас компания Walmart — ритейлер №1 в мире. Принцип её работы заключается в перепродаже максимального количества товаров повседневного потребления. Модель Walmart использовал Сергей Галицкий, развивая сеть «Магнит». Сэм Уолтон, основатель Walmart, считал экономию базовым принципом увеличения прибыли Сэм Уолтон написал книгу «Сделано в Америке», где поделился секретами успеха: Минимум 30% компании должно принадлежать семье. Это безопасно и не позволит посторонним поглотить бизнес. Все сотрудники компании должны понимать её цели и разделять принципы. Только прямые поставки и хорошая логистика. Тотальная экономия помогает зарабатывать больше прибыли, чем высокие торговые наценки. Достижение успеха на рынке далось компании ценой давления на поставщиков (с требованиями минимальных закупочных цен) и нарушением трудовых прав работников. За это Walmart неоднократно критиковали. В России магазинов Walmart нет, однако в компании утверждают, что ждут удачного момента для открытия.
3. Wildberries Истории успешного бизнеса в России нельзя представить без компании Wildberries. Семейный онлайн-стартап развился до узнаваемого бренда с 2 миллионами посетителей на сайте и 180 тысячами заказов каждый день. Крупнейший российский интернет-магазин одежды и обуви начался в московской квартире, когда в семье Татьяны и Владислава Бакальчук родилась дочь. До этого Владислав продавал компьютеры, а Татьяна преподавала иностранные языки. С появлением ребёнка преподавание пришлось оставить, а в качестве дополнительного заработка — рассмотреть продажу одежды из немецких каталогов Otto Group. Для продажи зарегистрировали домен wildberries.ru. Это было в 2004 году. Бизнесом заинтересовался муж, и в течение года супруги занимались тем, что собственными силами доставляли заказы. Их услуги нашли отклик и с потоком покупателей стало невозможно справляться. Владислав пригласил в дело своего друга из тренажёрного зала Сергея Ануфриева и вместе они начали привлекать инвестиции. Кто вкладывал деньги на первых этапах, остаётся коммерческой тайной. Wildberries стали первопроходцами онлайн-торговли одеждой в России. Татьяна Бакальчук, основательница Wildberries, придумала сайт для продажи одежды по каталогам Otto, чтобы зарабатывать в декрете Уже в начале 2005 Wildberries арендуют большое помещение, создают кол-центр и принимают на работу курьеров. Сначала они сотрудничают только с Otto, но сотрудничество достигает потолка. В 2007-2008 Wildberries договариваются о поставках с Tom Farr и Adidas. Часто они выкупают невостребованные или стоковые заказы, хотя нацелены на актуальные коллекции. Сейчас в каталоге более 10 тысяч магазинов и производителей. Чтобы конкурировать с Lamoda и KupiVip компания отказалась от посредничества логистических фирм и начала развивать собственную службу доставки с пунктами выдачи заказов. В Wildberries строго подходят к экономии ресурсов и оптимизации процессов. Так, компания не состояла в Ассоциации компаний интернет-торговли, потому что руководство считало уплату членского взноса в 800 тысяч рублей ненужными расходами. Большинство данных о компании засекречено, включая доли участников. По предположениям, каждому из тройки принадлежит по 30-35%. Владислав занимается стратегией и технологиями, Татьяна — поставками и ассортиментом. Сергей — логистикой и безопасностью. Супруги живут очень закрыто: большинство интервью дают письменно.
4. «Амазон» Истории великих предпринимателей трудно представить без Джеффа Безоса и его магазина «Амазон». Основатель «Амазон» — всемирно известного интернет-магазина — Джефф Безос в 80-е работал на Уолл-стрит и был вице-президентом инвестиционного фонда. Он занимался интернет-бизнесом и быстро оценил перспективы этого направления. Безос был высококлассным специалистом, за которого боролись разные компании. Но однажды его осенило, что можно сделать интернет-магазин, который будет продавать абсолютно всё, а не специализироваться на одной категории товаров. Он решил, что не простит себя, если не рискнёт: уволился и начал разрабатывать концепцию такого сайта. В качестве первого товара для интернет-торговли Безос выбрал книги — они востребованы и их легко доставлять. Интересно, что сам предприниматель книги не закупал. Он составлял онлайн-каталог, а когда получал заказ, отправлял заявку в обычный магазин, покупал книгу и отправлял своему покупателю. Такой подход позволял экономить на складах: «Амазон» хранил только те товары, которые нужно отправить в ближайшее время. Джефф Безос не побоялся уйти с высокооплачиваемой работы, чтобы реализовать свой проект интернет-магазина Онлайн-продажа книг пользовалась спросом, Безос начал нанимать сотрудников. Примерно через год появились инвесторы, которые дали проекту миллион долларов на улучшение сервиса. Большой прибыли при этом не было почти 5 лет, но в 2000 году компания заработала 1,6 миллиарда долларов. Первая прибыль — 5 миллионов долларов — была сделана на рождественских распродажах 2001 года. Ассортимент расширялся: к книгам добавились диски, игрушки, канцелярские товары. Сейчас акция «Амазона» стоит больше 800 долларов, бренд стал самым дорогим в мире, а стоимость компании оценивается в 315,6 миллиардов долларов.
5. «Фаберлик» История этой компании началась в 1997 году, когда бизнесмен Алексей Нечаев купил патент на использование в производстве косметики эмульсии перфторуглеродов: она позволяет доставлять кислород в глубокие слои кожи и добиваться омоложения. 4 года он работает под брендом «Русская линия». Чтобы выйти на международный рынок, Алексей Нечаев переименовывает компанию в Faberlic и начинает продвижение за рубежом. Для продаж используется сетевой маркетинг. За 5 лет компания набирает 5 миллионов постоянных покупателей и открывает представительства в 15 странах. Алексей Нечаев начал занимается косметической продукцией с 1997 и зарегистрировал 32 патента В 2006 компания начинает социально-экологический проект «Зелёные города»: стремится увеличить зелёные массивы в городах и за 3 года высаживает более 100 тысяч деревьев по всей стране. В 2008 совместно с учёными МГУ открывает новую формулу липоевой кислоты, которую внедряет в новую линейку косметики. В 2013 запускает линейку одежды, а в 2019 — собственный бренд одежды. Сейчас у компании «Фаберлик» более 8000 наименований продукции, 32 российских и зарубежных патента. Она входит в топ-100 мирового рейтинга производителей парфюмерии и косметики, а в России занимает 3-е место по прямым продажам. «Фаберлик» — яркий пример сочетания научного подхода, решения социальных задач, популярной продукции и современных методик продаж. Руководителю удалось на основе разработок учёных создать уникальный продукт и продвинуть его на рынке с помощью сетевого маркетинга.
6. «Старбакс» Популярность кофе с собой определённо началась с американской компании «Старбакс». В 1971 3 друга — учитель английского Джерри Болдуин, учитель истории Зев Сингл и писатель Гордон Боукер — открыли магазин кофейных зерён. Для этого им пришлось сложиться по 1350 долларов и ещё 5 тысяч занять. Название взяли из классического американского романа «Моби Дик»: помощника главного героя капитана Ахава звали Старбек. Первые 11 лет друзья только продавали кофе. Ставку делали на вкус и качество продукции, а также качественное обслуживание клиентов. Говард Шульц не основывал Starbucks, но именно благодаря ему компания вышла на мировой уровень В 1987 создатели продали компанию Говарду Шульцу. На тот момент он владел сетью кофеен II Giornale, а в прошлом — работал в «Старбакс». Он переименовал свои кофейни в «Старбакс» и начал активно развивать их. Уже в 1988 он начала продавать кофе по каталогам во все штаты. В 1992 сеть насчитывала 140 точек, а годовой доход составлял 73,5 миллиона долларов (когда Шульц покупал «Старбакс», он стоил 1,3 миллиона). В 1996 начался выход на мировой рынок. Первая кофейня открылась в Токио, затем — в Великобритании и Мексике. Говард Шульц оставался директором компании до 2000 года. О секретах, которые помогли «Старбакс» вырасти из магазина кофе в мировую сеть кофеен и узнаваемый бренд, спорят до сих пор. Однозначного ответа нет, но большую роль определённо играет маркетинг: только светлые помещения с окнами на восток или на юг; «именные» стаканы, обращение по имени к каждому клиенту; музыкальное сопровождение — во всех заведениях по всему миру одновременно играют одни и те же композиции.
7. «Вкусвилл» Самая молодая компания в нашей подборке — «Вкусвилл». Эта сеть супермаркетов здорового питания начала работу в 2009 году. Первый магазин предприниматель Андрей Кривенко открыл в московском Строгино. До 2017 года магазины открывались только в Москве и Подмосковье, затем — в соседних областях и в Санкт-Петербурге. В ноябре 2017 вошла в топ-50 самых быстрорастущих российских компаний. В мае 2019 компания стала соучредителем юридического лица «Парим-варим», созданного для развития собственной кулинарии. Андрей Кривенко, основатель “Вкусвилл”, уверен, что бизнес может развиваться без кредитов Возможно, один из секретов успеха «Вкусвилла» заключается в нестандартном подходе к финансированию. В интервью РБК Кривенко рассказал, что «надо стремиться обходиться без внешнего финансирования и кредитов, стремиться всё брать в аренду». Сеть изначально работает только с российскими производителями, поэтому после введения продуктовых санкций (запрет на ввоз продуктов питания из ЕС) ей не пришлось заново искать поставщиков. Немаловажно, что «Вкусвилл» вовремя уловил общественный запрос на здоровое питание, свежую и натуральную продукцию. Это позволило ему отмежеваться от продуктовых ритейлеров вроде «Пятёрочки» и предлагать покупателям более полезную альтернативу.Секреты успеха некоторых хорошо известны: они охотно делились ими в интервью. Другие скрывают методы достижения целей, причины их процветания можно только предполагать. Никому из описанных нами предпринимателей не удавалось хорошо зарабатывать с первого дня, всем пришлось прикладывать усилия, искать инвесторов, оптимизировать процессы и менять специализацию. Только постоянное движение к цели помогло им добиться успеха и войти в историю бизнеса.
2. «Орифлейм» Шведскую компанию «Орифлейм» открыли в 1967 году два брата — Йонас и Роберт аф Йоник. Братья хотели создать новый для рынка продукт и продвигать его новым для Швеции методом. Так началась прямая продажа натуральной косметики. Первый каталог «Орифлейм» состоял всего из одной страницы. Покупателям предлагался крем для лица в простой упаковке. Он позиционировался как качественный и сделанный из натуральных ингредиентов. Метод прямых продаж помогал формировать доверие к продукции: живое общение вдохновляло людей, позволяло получить исчерпывающие консультации о косметическом средстве. Косметическая компания “Орифлейм” прошла путь от упаковки заказов на теннисном столе до одного из лидеров прямых продаж в мире Первые заказы «Орифлейм» упаковывали вручную на теннисном столе. Однако компания быстро развивалась и уже через 3 года стала крупнейшей косметической компанией Швеции. В Россию «Орифлейм» пришёл в 1992 году и до сих пор остаётся одним из самых востребованных производителей косметических средств. В 2006 году в Красногорске открылся производственный комплекс «Орифлейм», а в 2015 аналогичный комплекс заработал в Ногинском районе Московской области. Сейчас годовой объём продаж «Орифлейм» превышает 1,5 миллиарда евро. В компании трудятся 7,5 тысяч сотрудников и более 3 миллионов консультантов. Руководители «Орифлейм» считают, что их успех базируется на нескольких принципах: только высокообразованные сотрудники; система поощрения и мотивации сотрудников и консультантов; каждый консультант является предпринимателем и лично заинтересован в росте продаж; делегирование полномочий; чёткая система контроля. Walmart История успеха компании Walmart началась в 1945 году, когда Сэм Уолтон купил по франшизе магазин Ben Franklin. В конце 50-х он владел уже 9 магазинами этой сети, но хотел развиваться дальше. Он предложил франчайзеру открывать в небольших городах крупные торговые центры с низкими ценами. Партнёры Уолтона не оценили его идею. Тогда он решил открыть такой магазин самостоятельно и назвал его Wal-Mart Discount City. Дела пошли хорошо, и уже в конце 60-х под брендом работали 18 торговых центров. Чтобы сохранять цены низкими, Уолтон решает строить собственные склады, а также скупает сети обувных магазинов, аптеки и ювелирные изделия. Сейчас компания Walmart — ритейлер №1 в мире. Принцип её работы заключается в перепродаже максимального количества товаров повседневного потребления. Модель Walmart использовал Сергей Галицкий, развивая сеть «Магнит». Сэм Уолтон, основатель Walmart, считал экономию базовым принципом увеличения прибыли Сэм Уолтон написал книгу «Сделано в Америке», где поделился секретами успеха: Минимум 30% компании должно принадлежать семье. Это безопасно и не позволит посторонним поглотить бизнес. Все сотрудники компании должны понимать её цели и разделять принципы. Только прямые поставки и хорошая логистика. Тотальная экономия помогает зарабатывать больше прибыли, чем высокие торговые наценки. Достижение успеха на рынке далось компании ценой давления на поставщиков (с требованиями минимальных закупочных цен) и нарушением трудовых прав работников. За это Walmart неоднократно критиковали. В России магазинов Walmart нет, однако в компании утверждают, что ждут удачного момента для открытия.
3. Wildberries Истории успешного бизнеса в России нельзя представить без компании Wildberries. Семейный онлайн-стартап развился до узнаваемого бренда с 2 миллионами посетителей на сайте и 180 тысячами заказов каждый день. Крупнейший российский интернет-магазин одежды и обуви начался в московской квартире, когда в семье Татьяны и Владислава Бакальчук родилась дочь. До этого Владислав продавал компьютеры, а Татьяна преподавала иностранные языки. С появлением ребёнка преподавание пришлось оставить, а в качестве дополнительного заработка — рассмотреть продажу одежды из немецких каталогов Otto Group. Для продажи зарегистрировали домен wildberries.ru. Это было в 2004 году. Бизнесом заинтересовался муж, и в течение года супруги занимались тем, что собственными силами доставляли заказы. Их услуги нашли отклик и с потоком покупателей стало невозможно справляться. Владислав пригласил в дело своего друга из тренажёрного зала Сергея Ануфриева и вместе они начали привлекать инвестиции. Кто вкладывал деньги на первых этапах, остаётся коммерческой тайной. Wildberries стали первопроходцами онлайн-торговли одеждой в России. Татьяна Бакальчук, основательница Wildberries, придумала сайт для продажи одежды по каталогам Otto, чтобы зарабатывать в декрете Уже в начале 2005 Wildberries арендуют большое помещение, создают кол-центр и принимают на работу курьеров. Сначала они сотрудничают только с Otto, но сотрудничество достигает потолка. В 2007-2008 Wildberries договариваются о поставках с Tom Farr и Adidas. Часто они выкупают невостребованные или стоковые заказы, хотя нацелены на актуальные коллекции. Сейчас в каталоге более 10 тысяч магазинов и производителей. Чтобы конкурировать с Lamoda и KupiVip компания отказалась от посредничества логистических фирм и начала развивать собственную службу доставки с пунктами выдачи заказов. В Wildberries строго подходят к экономии ресурсов и оптимизации процессов. Так, компания не состояла в Ассоциации компаний интернет-торговли, потому что руководство считало уплату членского взноса в 800 тысяч рублей ненужными расходами. Большинство данных о компании засекречено, включая доли участников. По предположениям, каждому из тройки принадлежит по 30-35%. Владислав занимается стратегией и технологиями, Татьяна — поставками и ассортиментом. Сергей — логистикой и безопасностью. Супруги живут очень закрыто: большинство интервью дают письменно.
4. «Амазон» Истории великих предпринимателей трудно представить без Джеффа Безоса и его магазина «Амазон». Основатель «Амазон» — всемирно известного интернет-магазина — Джефф Безос в 80-е работал на Уолл-стрит и был вице-президентом инвестиционного фонда. Он занимался интернет-бизнесом и быстро оценил перспективы этого направления. Безос был высококлассным специалистом, за которого боролись разные компании. Но однажды его осенило, что можно сделать интернет-магазин, который будет продавать абсолютно всё, а не специализироваться на одной категории товаров. Он решил, что не простит себя, если не рискнёт: уволился и начал разрабатывать концепцию такого сайта. В качестве первого товара для интернет-торговли Безос выбрал книги — они востребованы и их легко доставлять. Интересно, что сам предприниматель книги не закупал. Он составлял онлайн-каталог, а когда получал заказ, отправлял заявку в обычный магазин, покупал книгу и отправлял своему покупателю. Такой подход позволял экономить на складах: «Амазон» хранил только те товары, которые нужно отправить в ближайшее время. Джефф Безос не побоялся уйти с высокооплачиваемой работы, чтобы реализовать свой проект интернет-магазина Онлайн-продажа книг пользовалась спросом, Безос начал нанимать сотрудников. Примерно через год появились инвесторы, которые дали проекту миллион долларов на улучшение сервиса. Большой прибыли при этом не было почти 5 лет, но в 2000 году компания заработала 1,6 миллиарда долларов. Первая прибыль — 5 миллионов долларов — была сделана на рождественских распродажах 2001 года. Ассортимент расширялся: к книгам добавились диски, игрушки, канцелярские товары. Сейчас акция «Амазона» стоит больше 800 долларов, бренд стал самым дорогим в мире, а стоимость компании оценивается в 315,6 миллиардов долларов.
5. «Фаберлик» История этой компании началась в 1997 году, когда бизнесмен Алексей Нечаев купил патент на использование в производстве косметики эмульсии перфторуглеродов: она позволяет доставлять кислород в глубокие слои кожи и добиваться омоложения. 4 года он работает под брендом «Русская линия». Чтобы выйти на международный рынок, Алексей Нечаев переименовывает компанию в Faberlic и начинает продвижение за рубежом. Для продаж используется сетевой маркетинг. За 5 лет компания набирает 5 миллионов постоянных покупателей и открывает представительства в 15 странах. Алексей Нечаев начал занимается косметической продукцией с 1997 и зарегистрировал 32 патента В 2006 компания начинает социально-экологический проект «Зелёные города»: стремится увеличить зелёные массивы в городах и за 3 года высаживает более 100 тысяч деревьев по всей стране. В 2008 совместно с учёными МГУ открывает новую формулу липоевой кислоты, которую внедряет в новую линейку косметики. В 2013 запускает линейку одежды, а в 2019 — собственный бренд одежды. Сейчас у компании «Фаберлик» более 8000 наименований продукции, 32 российских и зарубежных патента. Она входит в топ-100 мирового рейтинга производителей парфюмерии и косметики, а в России занимает 3-е место по прямым продажам. «Фаберлик» — яркий пример сочетания научного подхода, решения социальных задач, популярной продукции и современных методик продаж. Руководителю удалось на основе разработок учёных создать уникальный продукт и продвинуть его на рынке с помощью сетевого маркетинга.
6. «Старбакс» Популярность кофе с собой определённо началась с американской компании «Старбакс». В 1971 3 друга — учитель английского Джерри Болдуин, учитель истории Зев Сингл и писатель Гордон Боукер — открыли магазин кофейных зерён. Для этого им пришлось сложиться по 1350 долларов и ещё 5 тысяч занять. Название взяли из классического американского романа «Моби Дик»: помощника главного героя капитана Ахава звали Старбек. Первые 11 лет друзья только продавали кофе. Ставку делали на вкус и качество продукции, а также качественное обслуживание клиентов. Говард Шульц не основывал Starbucks, но именно благодаря ему компания вышла на мировой уровень В 1987 создатели продали компанию Говарду Шульцу. На тот момент он владел сетью кофеен II Giornale, а в прошлом — работал в «Старбакс». Он переименовал свои кофейни в «Старбакс» и начал активно развивать их. Уже в 1988 он начала продавать кофе по каталогам во все штаты. В 1992 сеть насчитывала 140 точек, а годовой доход составлял 73,5 миллиона долларов (когда Шульц покупал «Старбакс», он стоил 1,3 миллиона). В 1996 начался выход на мировой рынок. Первая кофейня открылась в Токио, затем — в Великобритании и Мексике. Говард Шульц оставался директором компании до 2000 года. О секретах, которые помогли «Старбакс» вырасти из магазина кофе в мировую сеть кофеен и узнаваемый бренд, спорят до сих пор. Однозначного ответа нет, но большую роль определённо играет маркетинг: только светлые помещения с окнами на восток или на юг; «именные» стаканы, обращение по имени к каждому клиенту; музыкальное сопровождение — во всех заведениях по всему миру одновременно играют одни и те же композиции.
7. «Вкусвилл» Самая молодая компания в нашей подборке — «Вкусвилл». Эта сеть супермаркетов здорового питания начала работу в 2009 году. Первый магазин предприниматель Андрей Кривенко открыл в московском Строгино. До 2017 года магазины открывались только в Москве и Подмосковье, затем — в соседних областях и в Санкт-Петербурге. В ноябре 2017 вошла в топ-50 самых быстрорастущих российских компаний. В мае 2019 компания стала соучредителем юридического лица «Парим-варим», созданного для развития собственной кулинарии. Андрей Кривенко, основатель “Вкусвилл”, уверен, что бизнес может развиваться без кредитов Возможно, один из секретов успеха «Вкусвилла» заключается в нестандартном подходе к финансированию. В интервью РБК Кривенко рассказал, что «надо стремиться обходиться без внешнего финансирования и кредитов, стремиться всё брать в аренду». Сеть изначально работает только с российскими производителями, поэтому после введения продуктовых санкций (запрет на ввоз продуктов питания из ЕС) ей не пришлось заново искать поставщиков. Немаловажно, что «Вкусвилл» вовремя уловил общественный запрос на здоровое питание, свежую и натуральную продукцию. Это позволило ему отмежеваться от продуктовых ритейлеров вроде «Пятёрочки» и предлагать покупателям более полезную альтернативу.Секреты успеха некоторых хорошо известны: они охотно делились ими в интервью. Другие скрывают методы достижения целей, причины их процветания можно только предполагать. Никому из описанных нами предпринимателей не удавалось хорошо зарабатывать с первого дня, всем пришлось прикладывать усилия, искать инвесторов, оптимизировать процессы и менять специализацию. Только постоянное движение к цели помогло им добиться успеха и войти в историю бизнеса.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 3 гостя