Обсуждение лучших франшиз. Набор участников для открытия предприятий по франшизе.
-
- Site Admin
- Сообщения: 1290
- Зарегистрирован: 28 ноя 2018, 04:35
Обсуждение лучших франшиз. Набор участников для открытия предприятий по франшизе.
Обсуждение лучших франшиз. Набор участников для открытия предприятий по франшизе
-
- Site Admin
- Сообщения: 1290
- Зарегистрирован: 28 ноя 2018, 04:35
Магазин у дома "Пятерочка" (8-22 млн. руб)
Пятёрочка” — франшиза российской сети популярных продовольственных магазинов шаговой доступности. Находится в управлении X5 Retail Group — это мультиформатная розничная компания. Знаменательное для сети событие произошло в декабре 2019 года — очередной новый магазин стал 15000-м по счёту. Поэтому Магазин “Пятёрочка” есть практически в каждом российском городе.
Подавляющее большинство “Пятёрочек” открылись и работают по франшизе. С 2011 года компания применяет систему обратного франчайзинга, при которой привычное роялти заменено агентскими выплатами от прибыли.
Содержание
1 Условия
1.1 Помещение
1.2 Прочие условия
2 Инвестиции и окупаемость
3 Преимущества и недостатки
4 Контакты
Условия
При обратном фрайчазинге новый магазин открывается на собственные средства франчайзи, который самостоятельно его ремонтирует. Он также закупает оборудование. Новый партнёр Х5 должен выполнить такие условия:
Быть официально зарегистрированным в форме ИП или ООО.
Применять упрощённую систему налогообложения.
Иметь хорошую кредитную историю.
Обладать высокой деловой репутацией.
Быть согласным со схемой обратного франчайзинга.
Купить франшизу “Пятёрочки” можно только в регионах, где присутствует группа X5 Retail Group. Расстояние от универсама до распределительного центра Группы должно быть не более 600 км. В непосредственной близости к магазину не должны находиться торговые точки конкурирующих торговых сетей.
Помещение
К помещению, в котором будет размещаться новый универсам сети, предъявляются требования:
Оно является собственностью франчайзи или им оплачена аренда сроком на пять лет и больше.
Находится на проходном месте вблизи жилых домов.
Здание имеет все коммуникации и энергетическую систему достаточной мощности.
Торговая зона магазина занимает от 200 кв.м, его общая площадь — от 300 кв.м.
Есть парковочная зона.
В наличии разгрузочный узел со своим входом и складская зона.
Также есть как минимум две телефонные линии и выделенная линия интернет.
Компания-франчайзер на подготовительном этапе готова оказать помощь в оценке помещения на соответствие требованиям, улаживанию основных технических моментов.
Прочие условия
К числу требований также относится наличие персона в количестве 10–12 человек в зависимости от размера торговой точки. Что гарантирует франчайзер, кроме агентских выплат:
Регулярные поставки основной массы продукции, кроме алкоголя.
Продукция поставляется на транспорте франчайзера.
Осуществление функций контроля и управления торговой точкой.
Обеспечение документооборота.
Оснащение зала собственными кассами.
Кроме того, силами франчайзера проводятся:
Мониторинг бизнеса, его сопровождение.
Обучение персонала силами учебного центра Группы Х5.
Кампании по рекламе отдельных товаров и акции со скидками, чтобы привлечь покупателей.
Для начала работы универсама компания-франчайзер обучает персонал, выдаёт первую партию товара общей стоимостью 5 млн. рублей. Компания ведёт контроль за работой торговой точки, вся выручка поступает к ней. Владельцы магазина получают от 13% до 17% выручки. Из этих денег они погашают текущие расходы, расплачиваются с работниками. Доход владельца универсама составляет 5–8% чистой прибыли.
Инвестиции и окупаемость
Франчайзи выплачивает паушальный взнос 500 000–1 500 000 рублей. В каждом конкретном случае стоимость франшизы определяется в зависимости от региона, размера населённого пункта, других факторов. Все условия обсуждаются в ходе предварительных переговоров перед тем, как франчайзер определит, сколько стоит франшиза в данном конкретном случае.
Дороже всего стоит открыть магазин в ЦФО России. Самая дорогая франшиза “Пятёрочки” — в Москве и Московской области.
Необходимые инвестиции в 2020 году определены в 8–22 млн руб. Это на 2–2,5 млн. руб. больше, чем годом раньше. Инвестиции включают в себя:
Ремонт помещения с учётом фирменного стиля “Пятёрочки” — от 1 млн руб.
Закупку оборудования — 3–8 млн руб.
Документальное оформление франшизы.
Есть возможность получить кредит на закупку оборудования от самой компании Х5, но только для партнёров с безупречной кредитной историей.
Франчайзи не выплачивает роялти. Он получает агентское вознаграждение 13–17% от товарооборота, что позволяет получать прибыль от 300 тыс. руб. до 1 млн рублей в месяц. По оценкам самой группы Х5, средний ежемесячный доход магазинов сети — 500 тыс. рублей. Отзывы предпринимателей, открывших “Пятёрочку” по франшизе, говорят о выходе магазина на стабильный доход к третьему-четвёртому месяцу работы.
Операционные расходы владельца магазина — 10–10,5%. Срок окупаемости франшизы — 2 года.
Преимущества и недостатки
Работа по системе обратного франчайзинга имеет свои плюсы и минусы. К преимуществам предприниматели, открывшие свои “Пятёрочки”, относят:
Отработанную бизнес-схему.
Сформировавшуюся сеть поставщиков.
Работающую без сбоев отлаженную логистику.
Доставку товаров транспортом франчайзера.
Отсутствие статьи затрат на рекламу.
Непрерывный мониторинг со стороны Х5, позволяющий избежать проблем и ошибок.
Относительно быстрый выход на окупаемость.
Стабильную гарантированную прибыль.
Основные преимущества франшизы — отсутствие рисков прогореть на первоначальном этапе и снижения товарооборота.
Главный минус, который имеет франшиза “Пятерочка” — высокая цена вхождения и жёсткие требования. Прошли времена, когда “Пятёрочки” открывались в помещениях, взятых в краткосрочную аренду или купленных в кредит. Чтобы не допустить проблем, связанных с арендой или банкротством франчайзи, Х5 теперь рассматривает только собственников помещений или тех, кто оплатил долгосрочную аренду.
Спорным моментом является отсутствие гибкости в выборе поставщиков обычных товаров, а также проведение акций со скидками на алкоголь. Так как франчайзи самостоятельно получают лицензию на продажу спиртных напитков и закупает их, каждая сетевая распродажа, включающая алкоголь, приносит ему убытки.
К недостаткам предприниматели также причисляют невозможность на собственное усмотрение менять концепцию бизнеса. Хотя отдельные моменты и предложения обсуждаемы с представителями Х5.
Контакты
Чтобы начать сотрудничество с Х5 Retail Group, необходимо зайти на официальный сайт компании и заполнить анкету. Достаточно быстро придёт ответ с информацией о месте и времени встречи с представителями франчайзера. После личного обсуждения всех интересующих стороны вопросов договор о франчайзинге или будет заключён, или нет.
Предприниматели могут получить консультацию о том, как открыть “Пятёрочку”, позвонив по телефонам:
+7 (800) 555-5505
+7 (495) 502-9124
+7 (495) 502-9125
или написать на почту fr@x5.ru
Кроме того, на сайте “Пятёрочки” представлены контактные данные ответственных сотрудников департамента по развитию федеральной торговой сети.
Статистически подтверждено, что франшиза “Пятёрочка” повышает продажи обычного универсама в полтора раза. Во все времена при любых катаклизмах люди не перестанут покупать продукты питания. Поэтому открытие собственного продовольственного магазина — один из наиболее перспективных на сегодня способ инвестирования денег. Франшиза крупной торговой сети делает торговую точку востребованной, а бизнес — стабильным.
Подавляющее большинство “Пятёрочек” открылись и работают по франшизе. С 2011 года компания применяет систему обратного франчайзинга, при которой привычное роялти заменено агентскими выплатами от прибыли.
Содержание
1 Условия
1.1 Помещение
1.2 Прочие условия
2 Инвестиции и окупаемость
3 Преимущества и недостатки
4 Контакты
Условия
При обратном фрайчазинге новый магазин открывается на собственные средства франчайзи, который самостоятельно его ремонтирует. Он также закупает оборудование. Новый партнёр Х5 должен выполнить такие условия:
Быть официально зарегистрированным в форме ИП или ООО.
Применять упрощённую систему налогообложения.
Иметь хорошую кредитную историю.
Обладать высокой деловой репутацией.
Быть согласным со схемой обратного франчайзинга.
Купить франшизу “Пятёрочки” можно только в регионах, где присутствует группа X5 Retail Group. Расстояние от универсама до распределительного центра Группы должно быть не более 600 км. В непосредственной близости к магазину не должны находиться торговые точки конкурирующих торговых сетей.
Помещение
К помещению, в котором будет размещаться новый универсам сети, предъявляются требования:
Оно является собственностью франчайзи или им оплачена аренда сроком на пять лет и больше.
Находится на проходном месте вблизи жилых домов.
Здание имеет все коммуникации и энергетическую систему достаточной мощности.
Торговая зона магазина занимает от 200 кв.м, его общая площадь — от 300 кв.м.
Есть парковочная зона.
В наличии разгрузочный узел со своим входом и складская зона.
Также есть как минимум две телефонные линии и выделенная линия интернет.
Компания-франчайзер на подготовительном этапе готова оказать помощь в оценке помещения на соответствие требованиям, улаживанию основных технических моментов.
Прочие условия
К числу требований также относится наличие персона в количестве 10–12 человек в зависимости от размера торговой точки. Что гарантирует франчайзер, кроме агентских выплат:
Регулярные поставки основной массы продукции, кроме алкоголя.
Продукция поставляется на транспорте франчайзера.
Осуществление функций контроля и управления торговой точкой.
Обеспечение документооборота.
Оснащение зала собственными кассами.
Кроме того, силами франчайзера проводятся:
Мониторинг бизнеса, его сопровождение.
Обучение персонала силами учебного центра Группы Х5.
Кампании по рекламе отдельных товаров и акции со скидками, чтобы привлечь покупателей.
Для начала работы универсама компания-франчайзер обучает персонал, выдаёт первую партию товара общей стоимостью 5 млн. рублей. Компания ведёт контроль за работой торговой точки, вся выручка поступает к ней. Владельцы магазина получают от 13% до 17% выручки. Из этих денег они погашают текущие расходы, расплачиваются с работниками. Доход владельца универсама составляет 5–8% чистой прибыли.
Инвестиции и окупаемость
Франчайзи выплачивает паушальный взнос 500 000–1 500 000 рублей. В каждом конкретном случае стоимость франшизы определяется в зависимости от региона, размера населённого пункта, других факторов. Все условия обсуждаются в ходе предварительных переговоров перед тем, как франчайзер определит, сколько стоит франшиза в данном конкретном случае.
Дороже всего стоит открыть магазин в ЦФО России. Самая дорогая франшиза “Пятёрочки” — в Москве и Московской области.
Необходимые инвестиции в 2020 году определены в 8–22 млн руб. Это на 2–2,5 млн. руб. больше, чем годом раньше. Инвестиции включают в себя:
Ремонт помещения с учётом фирменного стиля “Пятёрочки” — от 1 млн руб.
Закупку оборудования — 3–8 млн руб.
Документальное оформление франшизы.
Есть возможность получить кредит на закупку оборудования от самой компании Х5, но только для партнёров с безупречной кредитной историей.
Франчайзи не выплачивает роялти. Он получает агентское вознаграждение 13–17% от товарооборота, что позволяет получать прибыль от 300 тыс. руб. до 1 млн рублей в месяц. По оценкам самой группы Х5, средний ежемесячный доход магазинов сети — 500 тыс. рублей. Отзывы предпринимателей, открывших “Пятёрочку” по франшизе, говорят о выходе магазина на стабильный доход к третьему-четвёртому месяцу работы.
Операционные расходы владельца магазина — 10–10,5%. Срок окупаемости франшизы — 2 года.
Преимущества и недостатки
Работа по системе обратного франчайзинга имеет свои плюсы и минусы. К преимуществам предприниматели, открывшие свои “Пятёрочки”, относят:
Отработанную бизнес-схему.
Сформировавшуюся сеть поставщиков.
Работающую без сбоев отлаженную логистику.
Доставку товаров транспортом франчайзера.
Отсутствие статьи затрат на рекламу.
Непрерывный мониторинг со стороны Х5, позволяющий избежать проблем и ошибок.
Относительно быстрый выход на окупаемость.
Стабильную гарантированную прибыль.
Основные преимущества франшизы — отсутствие рисков прогореть на первоначальном этапе и снижения товарооборота.
Главный минус, который имеет франшиза “Пятерочка” — высокая цена вхождения и жёсткие требования. Прошли времена, когда “Пятёрочки” открывались в помещениях, взятых в краткосрочную аренду или купленных в кредит. Чтобы не допустить проблем, связанных с арендой или банкротством франчайзи, Х5 теперь рассматривает только собственников помещений или тех, кто оплатил долгосрочную аренду.
Спорным моментом является отсутствие гибкости в выборе поставщиков обычных товаров, а также проведение акций со скидками на алкоголь. Так как франчайзи самостоятельно получают лицензию на продажу спиртных напитков и закупает их, каждая сетевая распродажа, включающая алкоголь, приносит ему убытки.
К недостаткам предприниматели также причисляют невозможность на собственное усмотрение менять концепцию бизнеса. Хотя отдельные моменты и предложения обсуждаемы с представителями Х5.
Контакты
Чтобы начать сотрудничество с Х5 Retail Group, необходимо зайти на официальный сайт компании и заполнить анкету. Достаточно быстро придёт ответ с информацией о месте и времени встречи с представителями франчайзера. После личного обсуждения всех интересующих стороны вопросов договор о франчайзинге или будет заключён, или нет.
Предприниматели могут получить консультацию о том, как открыть “Пятёрочку”, позвонив по телефонам:
+7 (800) 555-5505
+7 (495) 502-9124
+7 (495) 502-9125
или написать на почту fr@x5.ru
Кроме того, на сайте “Пятёрочки” представлены контактные данные ответственных сотрудников департамента по развитию федеральной торговой сети.
Статистически подтверждено, что франшиза “Пятёрочка” повышает продажи обычного универсама в полтора раза. Во все времена при любых катаклизмах люди не перестанут покупать продукты питания. Поэтому открытие собственного продовольственного магазина — один из наиболее перспективных на сегодня способ инвестирования денег. Франшиза крупной торговой сети делает торговую точку востребованной, а бизнес — стабильным.
-
- Site Admin
- Сообщения: 1290
- Зарегистрирован: 28 ноя 2018, 04:35
Макдональдс (от 500 000$)
Сеть ресторанов McDonald’s в России получит название Mс. При этом первая буква сохранит фирменное написание на вывесках заведений. Об этом сообщил источник в ресторанном бизнесе.
Новое название будет состоять из двух латинских букв Mс, сообщил инсайдер «Известий». Проект, по его словам, разработан, при участии материнской компании.
Ранее McDonald’s решили окончательно уйти с российского рынка. Новым владельцем сети стал предприниматель Александр Говор. В соцсетях уже успели обсудить варианты нового названия для популярной сети фастфуда, под которым она продолжит работу в июне.
Торговая марка «Макдональдс», занимающаяся общественным питанием, позиционирует себя как предприятие быстрого питания всех членов семьи любого достатка стандартизированной пищей, не требующей посуды, и фирменным качеством сервиса.
Кто управляет Макдональдсом в России
На территории нашей страны «McDonald’s» развивается с помощью двух компаний - ЗАО «Москва-Макдональдс» и ООО «Макдональдс». Они подчиняются международной корпорации «McDonald’s». А принадлежит им 80% всех ресторанов этого бренда в России. Остальные 20% развиваются по франшизе.
Среди отечественных франчайзи такие фирмы как ООО «Развитие рост», которая входит в группу «Росинтер ресторантс» и управляет «маками» в аэропортах. Бизнесмен нефтехим сферы Александр Говор управляет ресторанами в Сибири, на Алтае и в Краснодаре. А в других регионах и Казахстане владельцем франшизы является Кайрат Боранбаев – родственник бывшего президента Казахстана.
Множество новых франшиз пытаются повторить успех международной сети, но удалось это немногим.
Бренд такого уровня не ведёт дела с любым желающим. Поэтому просто оставить заявку на франшизу «Макдональдс» и получить условия сотрудничества не получится.
Тем не менее, в России "Макдональдс" работает именно по франшизе. И узнать условия можно обратившись напрямую в главный офис или на сайте компании. Ниже представлены основные требования к покупателям.
Видео
Бизнес-проект Франшиза ресторана Макдональд
Описание франшизы Макдоналдс
Компания №1 во франчайзинговом списке
Франчайзинг как один из важных факторов сделал «Макдональдс» компанией №1 в мире. В списке двухсот лучших франшиз Franchise Times Maqazine McDonald’s занимает первое место. В российском рейтинге лучших франшиз 2021 года компания также находится в числе лидеров.
Датой образования франчайзинговой сети американского символа фастфуда считают 1955 год. Франчайзи – ОАО с 885 служащими. В США по франшизе «Макдональдс» работают более 80% ресторанов сети, в Европе – примерно 50%. Стратегия компании направлена на открытие своих заведений везде, где в них нуждаются клиенты.
В России первый ресторан «Макдональдса» появился в 1990 г. в Москве на Пушкинской площади. Первое время после открытия очереди у нового заведения общепита были километровые. Уже через 20 лет в России насчитывали 245 ресторанов быстрого питания с узнаваемой буквой «М» на вывеске.
За это время в России количество компаний, работающих по системе франчайзинга увеличилось почти до 3000 во всех сферах - от франшиз кафе и ресторанов до франшиз производства.
Сегодня ресторан «Макдональдс» на Пушкинской – самое популярное по посещаемости заведение сети в мире. Процент российских клиентов по сравнению с остальными странами достаточно высокий. По последним данным в России насчитывают 314 предприятий знаменитой сети в 85 городах, и постоянно открываются новые.
К управляющим филиалами, пусть и открытыми по франшизе, у одного из самых популярных фаст-фуд гигантов во всём мире очень жёсткие требования.
Мало того, что паушальный взнос составляет по последним данным 45 тысяч долларов, а роялти в 8,5% на деле оказываются баснословными суммами из-за оборота, так ещё нужно обладать немалыми компетенциями.
Одним из главных требований является финансовая состоятельность. И речь не о том, что вы сможете найти займ в банке для вступительного взноса. У вас на счетах должна содержаться сумма минимум в 500 000 долларов.
После этого уже становится понятно, что 90% наших граждан не смогут осуществить свою детскую мечту и управлять своим «Макдональдсом». А сделано это специально. Потому что компания жёстко держится за свою репутацию и успешность абсолютного каждого ресторана. Стать партнёром может только состоятельный человек, который знает цену и деньгам, и времени. От каждого партнёра требуется безоговорочное соблюдение всех стандартов компании.
На данный момент компания насчитывает более 31 тысячи заведений быстрого питания в 119 странах по всему миру и продолжает открывать новые точки.
Компания получает прибыль не только как франчайзер, но и как инвестор. Так как выкупает здания, в которых открывает рестораны.
Франшиза «Макдональдс»: основные условия
Начальный капитал – от 500 000 $
Роялти (ежемесячные отчисления) – от 8,5%
Длительность договора франшизы – 20 лет с возможностью возобновления
Паушальный взнос – $ 45 000
Срок окупаемости — 1 год
Обучение – выездные тренинги
Локальное обучение – 12 — 24 месяца
Основными особенностями этого бизнеса можно назвать следующие:
Франчайзи лично обязуется принимать участие во всех процессах своего заведения, начиная с управленческих решений, и заканчивая приготовлением пищи. Это необходимо для стабильного качественного уровня в предоставлдении всех услуг клиенту.
Все франчайзи принимают участие в благотворительной деятельности сети McDonalds. Сюда входит участие в таких общесетевых программах, как поддержка местных юношеских футбольных команд, помощь детям-инвалидам и многое другое.
Условия покупки бизнеса по франшизе предоставляют вам удобный способ выплат. Первым взносом будет всего 25% от общей стоимости, а обучение аспектам ведения бизнеса оплачивается полностью на момент начала занятий, и полностью возмещается по окончанию обучения.
Узнать больше об этом необычном и интересном бизнесе вы сможете на дне открытых дверей, который проводится во всех отделениях сети ресторанов. Такие мероприятия посещают представители компании, которые с радостью поделятся с вами самой подробной и актуальной информацией.
В сети ресторанов быстрого питания Макдональдс вам предоставляют самые широкие перспективы развития. Это относится не только к самому заведению, но и личным качествам франчайзи как бизнесмена, управленца и личности. Каждый новый владелец франшизы принимает активное участие в событиях всей большой семьи.
Отныне предприниматели с солидными активами могут подавать компании свои предложения о сотрудничестве . Детали и условия франшизы «Макдональдс», в частности, приобретения ее в конкретном регионе, например, Санкт-Петербурге можно узнать на официальном сайте у менеджера компании, рассмотрим общие
Особенности партнерства «Макдональдс» в России
Скромному ресторатору из провинциального городка вряд ли реально открыть золотую жилу под двумя золотыми арками на вывеске. Значительные средства нужны не только для приобретения франшизы, но и для обустройства помещения, закупки оборудования и продуктов, обучение персонала. К примеру, в Москве и Санкт-Петербурге партнером «Макдональдса» стала солидная компания «Развитие РОСТ», открывающая рестораны быстрого питания на железнодорожных и аэровокзалах.
Финансовые условия франшизы Макдоналдс
Общие инвестиции:
от 100 млн. руб.
Вложения в бизнес:от 96.7 млн. руб.
Паушальный взнос:3.3 - 70 млн. руб.
Роялти: 5% оборота
Требования к партнерам
Достаточный опыт. Предприниматель должен продемонстрировать опыт успешного управления несколькими предприятиями.
Быстрый рост. Компанию интересуют лица, способные быстро развиваться с «Макдональдс».
Бизнес-план. Способность его разрабатывать и внедрять.
Грамотное управление финансами. Опыт личного управления операционной деятельностью ресторанного бизнеса.
Обучение. Готовность пройти обучение, чтобы овладеть всеми тонкостями ресторанного бизнеса с «Макдональдс».
Знание своего клиента – возможность эффективно управлять сотрудниками, мотивировать их и обеспечить стандарты обслуживания.
Идеальная кредитная история Если приходилось работать с банками в плане кредитов, репутация должна быть безупречной.
Текущие сборы в Макдональдс
На сегодняшний день в договоре прописываются размеры ежемесячных отчислений компании в течение срока действия франшизы:
Стоимость услуги – ежемесячная плата, основанная на эффективности продаж ресторана – сервисное вознаграждение за использование системы. На сегодняшний день эта сумма составляет 4% от ежемесячного объема продаж.
Рента – ежемесячная арендная плата или процент прибыльности продаж арендной платы, которая представляет % от ежемесячных продаж – от 10 до 15%. Как правило, «Макдональдс» – владелец имущества, но выступает и в роли арендодателя.
Вклад в затраты на рекламу – 4,5% от прибыли.
После успешного обучения компания предоставляет будущему партнеру список продающихся ресторанов, устраивающих компанию и руководство. По завершении сделки компания должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.
Должен участвовать франчайзи и во всех благотворительных программах, которые проводит компания.
Компания «Макдональдс» также рассматривает предложения по приобретению и долгосрочной аренде земельных участков для строительства своих ресторанов. Нежилые помещения, пригодные для размещения в них предприятий общественного питания, также входят в сферу интересов компании.
Условия, предлагаемые компанией
Эксплуатация построенных или реконструированных помещений в соответствии с требованиями компании и выплатой собственнику арендной платы.
Гарантия оплаты брокерских услуг индивидуальным брокерам и компаниям в случае подписания договора аренды или купли-продажи.
Требования к помещению
Предлагаемая площадь должна находиться в фасадной части помещения, выходящего на центральные улицы и магистрали, пересечения жилых, транспортных и пешеходных потоков, станции метро. Есть вариант и для торгово-развлекательных центров, предпочтительнее угловые помещения.
Источник: https://businessmens.ru/franchise/makdonal-ds-675
Новое название будет состоять из двух латинских букв Mс, сообщил инсайдер «Известий». Проект, по его словам, разработан, при участии материнской компании.
Ранее McDonald’s решили окончательно уйти с российского рынка. Новым владельцем сети стал предприниматель Александр Говор. В соцсетях уже успели обсудить варианты нового названия для популярной сети фастфуда, под которым она продолжит работу в июне.
Торговая марка «Макдональдс», занимающаяся общественным питанием, позиционирует себя как предприятие быстрого питания всех членов семьи любого достатка стандартизированной пищей, не требующей посуды, и фирменным качеством сервиса.
Кто управляет Макдональдсом в России
На территории нашей страны «McDonald’s» развивается с помощью двух компаний - ЗАО «Москва-Макдональдс» и ООО «Макдональдс». Они подчиняются международной корпорации «McDonald’s». А принадлежит им 80% всех ресторанов этого бренда в России. Остальные 20% развиваются по франшизе.
Среди отечественных франчайзи такие фирмы как ООО «Развитие рост», которая входит в группу «Росинтер ресторантс» и управляет «маками» в аэропортах. Бизнесмен нефтехим сферы Александр Говор управляет ресторанами в Сибири, на Алтае и в Краснодаре. А в других регионах и Казахстане владельцем франшизы является Кайрат Боранбаев – родственник бывшего президента Казахстана.
Множество новых франшиз пытаются повторить успех международной сети, но удалось это немногим.
Бренд такого уровня не ведёт дела с любым желающим. Поэтому просто оставить заявку на франшизу «Макдональдс» и получить условия сотрудничества не получится.
Тем не менее, в России "Макдональдс" работает именно по франшизе. И узнать условия можно обратившись напрямую в главный офис или на сайте компании. Ниже представлены основные требования к покупателям.
Видео
Бизнес-проект Франшиза ресторана Макдональд
Описание франшизы Макдоналдс
Компания №1 во франчайзинговом списке
Франчайзинг как один из важных факторов сделал «Макдональдс» компанией №1 в мире. В списке двухсот лучших франшиз Franchise Times Maqazine McDonald’s занимает первое место. В российском рейтинге лучших франшиз 2021 года компания также находится в числе лидеров.
Датой образования франчайзинговой сети американского символа фастфуда считают 1955 год. Франчайзи – ОАО с 885 служащими. В США по франшизе «Макдональдс» работают более 80% ресторанов сети, в Европе – примерно 50%. Стратегия компании направлена на открытие своих заведений везде, где в них нуждаются клиенты.
В России первый ресторан «Макдональдса» появился в 1990 г. в Москве на Пушкинской площади. Первое время после открытия очереди у нового заведения общепита были километровые. Уже через 20 лет в России насчитывали 245 ресторанов быстрого питания с узнаваемой буквой «М» на вывеске.
За это время в России количество компаний, работающих по системе франчайзинга увеличилось почти до 3000 во всех сферах - от франшиз кафе и ресторанов до франшиз производства.
Сегодня ресторан «Макдональдс» на Пушкинской – самое популярное по посещаемости заведение сети в мире. Процент российских клиентов по сравнению с остальными странами достаточно высокий. По последним данным в России насчитывают 314 предприятий знаменитой сети в 85 городах, и постоянно открываются новые.
К управляющим филиалами, пусть и открытыми по франшизе, у одного из самых популярных фаст-фуд гигантов во всём мире очень жёсткие требования.
Мало того, что паушальный взнос составляет по последним данным 45 тысяч долларов, а роялти в 8,5% на деле оказываются баснословными суммами из-за оборота, так ещё нужно обладать немалыми компетенциями.
Одним из главных требований является финансовая состоятельность. И речь не о том, что вы сможете найти займ в банке для вступительного взноса. У вас на счетах должна содержаться сумма минимум в 500 000 долларов.
После этого уже становится понятно, что 90% наших граждан не смогут осуществить свою детскую мечту и управлять своим «Макдональдсом». А сделано это специально. Потому что компания жёстко держится за свою репутацию и успешность абсолютного каждого ресторана. Стать партнёром может только состоятельный человек, который знает цену и деньгам, и времени. От каждого партнёра требуется безоговорочное соблюдение всех стандартов компании.
На данный момент компания насчитывает более 31 тысячи заведений быстрого питания в 119 странах по всему миру и продолжает открывать новые точки.
Компания получает прибыль не только как франчайзер, но и как инвестор. Так как выкупает здания, в которых открывает рестораны.
Франшиза «Макдональдс»: основные условия
Начальный капитал – от 500 000 $
Роялти (ежемесячные отчисления) – от 8,5%
Длительность договора франшизы – 20 лет с возможностью возобновления
Паушальный взнос – $ 45 000
Срок окупаемости — 1 год
Обучение – выездные тренинги
Локальное обучение – 12 — 24 месяца
Основными особенностями этого бизнеса можно назвать следующие:
Франчайзи лично обязуется принимать участие во всех процессах своего заведения, начиная с управленческих решений, и заканчивая приготовлением пищи. Это необходимо для стабильного качественного уровня в предоставлдении всех услуг клиенту.
Все франчайзи принимают участие в благотворительной деятельности сети McDonalds. Сюда входит участие в таких общесетевых программах, как поддержка местных юношеских футбольных команд, помощь детям-инвалидам и многое другое.
Условия покупки бизнеса по франшизе предоставляют вам удобный способ выплат. Первым взносом будет всего 25% от общей стоимости, а обучение аспектам ведения бизнеса оплачивается полностью на момент начала занятий, и полностью возмещается по окончанию обучения.
Узнать больше об этом необычном и интересном бизнесе вы сможете на дне открытых дверей, который проводится во всех отделениях сети ресторанов. Такие мероприятия посещают представители компании, которые с радостью поделятся с вами самой подробной и актуальной информацией.
В сети ресторанов быстрого питания Макдональдс вам предоставляют самые широкие перспективы развития. Это относится не только к самому заведению, но и личным качествам франчайзи как бизнесмена, управленца и личности. Каждый новый владелец франшизы принимает активное участие в событиях всей большой семьи.
Отныне предприниматели с солидными активами могут подавать компании свои предложения о сотрудничестве . Детали и условия франшизы «Макдональдс», в частности, приобретения ее в конкретном регионе, например, Санкт-Петербурге можно узнать на официальном сайте у менеджера компании, рассмотрим общие
Особенности партнерства «Макдональдс» в России
Скромному ресторатору из провинциального городка вряд ли реально открыть золотую жилу под двумя золотыми арками на вывеске. Значительные средства нужны не только для приобретения франшизы, но и для обустройства помещения, закупки оборудования и продуктов, обучение персонала. К примеру, в Москве и Санкт-Петербурге партнером «Макдональдса» стала солидная компания «Развитие РОСТ», открывающая рестораны быстрого питания на железнодорожных и аэровокзалах.
Финансовые условия франшизы Макдоналдс
Общие инвестиции:
от 100 млн. руб.
Вложения в бизнес:от 96.7 млн. руб.
Паушальный взнос:3.3 - 70 млн. руб.
Роялти: 5% оборота
Требования к партнерам
Достаточный опыт. Предприниматель должен продемонстрировать опыт успешного управления несколькими предприятиями.
Быстрый рост. Компанию интересуют лица, способные быстро развиваться с «Макдональдс».
Бизнес-план. Способность его разрабатывать и внедрять.
Грамотное управление финансами. Опыт личного управления операционной деятельностью ресторанного бизнеса.
Обучение. Готовность пройти обучение, чтобы овладеть всеми тонкостями ресторанного бизнеса с «Макдональдс».
Знание своего клиента – возможность эффективно управлять сотрудниками, мотивировать их и обеспечить стандарты обслуживания.
Идеальная кредитная история Если приходилось работать с банками в плане кредитов, репутация должна быть безупречной.
Текущие сборы в Макдональдс
На сегодняшний день в договоре прописываются размеры ежемесячных отчислений компании в течение срока действия франшизы:
Стоимость услуги – ежемесячная плата, основанная на эффективности продаж ресторана – сервисное вознаграждение за использование системы. На сегодняшний день эта сумма составляет 4% от ежемесячного объема продаж.
Рента – ежемесячная арендная плата или процент прибыльности продаж арендной платы, которая представляет % от ежемесячных продаж – от 10 до 15%. Как правило, «Макдональдс» – владелец имущества, но выступает и в роли арендодателя.
Вклад в затраты на рекламу – 4,5% от прибыли.
После успешного обучения компания предоставляет будущему партнеру список продающихся ресторанов, устраивающих компанию и руководство. По завершении сделки компания должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.
Должен участвовать франчайзи и во всех благотворительных программах, которые проводит компания.
Компания «Макдональдс» также рассматривает предложения по приобретению и долгосрочной аренде земельных участков для строительства своих ресторанов. Нежилые помещения, пригодные для размещения в них предприятий общественного питания, также входят в сферу интересов компании.
Условия, предлагаемые компанией
Эксплуатация построенных или реконструированных помещений в соответствии с требованиями компании и выплатой собственнику арендной платы.
Гарантия оплаты брокерских услуг индивидуальным брокерам и компаниям в случае подписания договора аренды или купли-продажи.
Требования к помещению
Предлагаемая площадь должна находиться в фасадной части помещения, выходящего на центральные улицы и магистрали, пересечения жилых, транспортных и пешеходных потоков, станции метро. Есть вариант и для торгово-развлекательных центров, предпочтительнее угловые помещения.
Источник: https://businessmens.ru/franchise/makdonal-ds-675