Страница 1 из 1

Тренинги по управлению, обучению сотрудников, расчету заработной платы, "ahmetkoskan"

Добавлено: 12 сен 2022, 03:29
Ensspeef
Получил начальное и среднее образование в Стамбуле, а его университетское образование получил на факультете экономики труда Университета Коджаэли.
Он возник в сфере людских ресурсов и работал и продолжает работать в различных отраслях, таких как строительство, энергетика, продукты питания, логистика, недвижимость, туризм, упаковка, консалтинг, химия, товары длительного пользования и товары быстрого пользования. Ахмет Кошкан, который начал свой первый опыт работы под эгидой Uzunyol Holding, здесь, в Dupont Internatiol-Turkey A.Ш., Eminiş Ambalaj San. И Тик А.Ш., Plaskap Ambalaj San. И Тик. A.Ш., Узун Йол Упаковка Сан. И Тик.A.Ш., Standox Oto Paint San. И Тик. A.Ш. В свою очередь, под структурой людских ресурсов, в которой расположены такие фирмы, как; занимал должности помощника специалиста по кадрам, специалиста по кадрам и начальника отдела кадров. Позже он занимал должность директора по персоналу в консалтинговой фирме GNT по кадрам. Он также был одним из соучредителей консалтинговой фирмы Madeinben по менеджменту. А потом бедный Хаусгерат А.Ш., Nilco Rengungsmaschien A.Ш.,Сарухан Кимья Сан. И Тик. A.Ш., Savoy Construction А.Ш, Сарухан Машина А.Ш. В Saruhan Holding, где расположены такие фирмы, как, он выполнял обязанности директора по персоналу и члена Исполнительного совета. Saruhan Holding является лидером в отрасли после сборных конструкций Vefa San и Tic. A.Ш., Ekobord Yeni Generation Yapı Sistemleri San. и Тик. A.Ш, Иноген Энерджи Сан. и Тик. A.Ш. Выполнял обязанности директора и члена Исполнительного совета отделов человеческих ресурсов, вычислительной техники и корпоративного развития под эгидой Vefa Holding, в которую входили такие фирмы, как Дворец Бисквит Еда Сан. и Тик. A.Ш. После того, как он стал директором группы людских ресурсов и членом Исполнительного совета в своей фирме, он теперь перешел к проектам и грузовым перевозкам А.Ш. В своей фирме он является заместителем генерального директора по персоналу и членом Исполнительного совета.

В области человеческих ресурсов он проводит тренинги и семинары в университетах, различных учреждениях и организациях. ЕС участвовал и продолжает участвовать в многочисленных исследованиях, в том числе в исследованиях по соблюдению, подготовке законодательства, внутренних проектах. Он принимал участие на этапах создания, управления и внедрения человеческих ресурсов во многих учреждениях.

Выполняя работу в различных неправительственных организациях для развития сферы людских ресурсов, Ахмет Кошкан, который является одним из основателей Ассоциации солидарности в области людских ресурсов, созданной под названием "Первые человеческие ресурсы Турции", продолжает свою работу в качестве председателя правления Ассоциации солидарности в области людских ресурсо
Старюсь действовать, уделяя особое внимание оригинальности своей работы. Поэтому он стремится внести свой вклад в сферу человеческих ресурсов с помощью различных проектов и тренингов.

ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Важность, цель, функции человеческих ресурсов
Планирование человеческих ресурсов Создание
корпоративных ценностей, принципов и концепций Создание
политики в области людских ресурсов
Управление корпоративной организацией,
подготовка организационной схемы
Создание систем людских ресурсов
Корпоративная культура
Принципы, ценности, принципы и ценности организации


ОБУЧЕНИЕ ФУНКЦИЯМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Процесс найма
Управление заработной платой Управление
дополнительными доходами
Соответствие нормативным
требованиям Управление эффективностью Управление
вознаграждениями Управление
развитием персонала
Безопасность и гигиена
труда Управление обучением персонала Управление
взаимоотношениями с персоналом


ОБУЧЕНИЕ ТЕХНИКЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ

Что такое компетенция?
Цель компетенций
Основные
компетенции Каковы служебные компетенции?
Каковы управленческие компетенции?
Компетентность и выбор места размещения
Компетентность на основе методики собеседования
Компетентность и система оценки эффективности
Компетентность и управление карьерой


ОБУЧЕНИЕ ВЫБОРУ И РАЗМЕЩЕНИЮ
Процесс анализа вакансий,
области применения методов
Создание системы отслеживания кандидатов Создание
базы данных кандидатов и проверка квалификации
Подготовка к собеседованию,
Цель собеседования.
Методы собеседования
Виды
собеседований, методы
собеседования Структуры вопросов
, которые нужно задать на собеседовании Что не следует делать
на собеседовании Работа после
собеседования Оценка и выбор кандидата
Предложение о работе и заработной плате

РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Подготовка файла резюме персонала Уведомления о приеме на работу SSI персонала Методы редактирования деклараций Применение электронной декларации Подготовка заработной


платы персонала
Расчет заработной платы и затрат персонала Закон о выходном пособии Условия получения выходного пособия и расчет
выходного пособия
Условия получения уведомления Условия получения уведомления и расчет компенсации
уведомления


ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ В ЛЮДСКИХ РЕСУРСАХ

Система управления эффективностью Цели создания системы управления эффективностью
в организациях
Системы оценки
эффективности Методы
оценки эффективности Факторы, влияющие на процесс оценки
эффективности Соображения
при оценке эффективности Ошибки
, допущенные при оценке эффективности Использование результатов оценки эффективности


ОБУЧЕНИЕ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ

Карьера, управление
карьерой Система
управления карьерой Отношения мотивации
карьеры Методы подготовки карты
карьеры Практическая подготовка системы управления карьерой


ЮРИДИЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ

Закон о труде № 4857 Закон
о социальном обеспечении и общем медицинском страховании № 5510